Vào ngày 3 tháng 4, OpenAI mới đây đã có những điều chỉnh mang tính chiến lược để tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi của mình, thậm chí cắt bỏ các dự án “bên lề” như dịch vụ video AI nổi tiếng Sora. Tuy nhiên, OpenAI đã bất ngờ mua lại TBPN, một chương trình podcast công nghệ nổi tiếng ở Thung lũng Silicon vào thứ Năm. Động lực đằng sau nó là gì?


OpenAI đã mua TBPN

Theo Financial Times, OpenAI đã trả hàng trăm triệu đô la), mua lại công ty này chỉ với 11 nhân viên.

Đã để mắt đến

Tạp chí Phố Wall đã xuất bản một bài báo vào thứ Năm, tiết lộ câu chuyện bên trong đằng sau thương vụ này.

Bài báo cho biết trong vài tuần, giám đốc kinh doanh ứng dụng mới được bổ nhiệm của OpenAI, Fidji Simo (Fidji Simo) đã chú ý đến một chương trình podcast video phổ biến ở Thung lũng Silicon.

Khi cô ấy xuất hiện trên TBPN vào tháng 12 năm ngoái để thảo luận về việc phát hành một mô hình AI mới, rõ ràng là những người dẫn chương trình đã hiểu rõ về thông điệp mà OpenAI muốn truyền tải ra thế giới bên ngoài.

“Chúng tôi đã cảm nhận được AGI (Trí tuệ tổng hợp nhân tạo) ở đây.” Người dẫn chương trình John Coogan mỉm cười nói rồi vẫy tay chào tạm biệt Seamus.

Seamus, người gần đây đã đổi chức danh công việc của mình thành "Giám đốc điều hành Triển khai AGI", đã quyết định liên hệ lại với Coogan và đối tác lưu trữ Jordi Hays của cô ấy vào tháng 2. Lần này, cô ấy cũng đưa ra lời đề nghị tiếp quản.


Simo dẫn đầu thương vụ

Việc mua lại thật bất ngờ vì cô ấy mới bắt đầu tại OpenAI. Hiện tại, Simo chịu trách nhiệm về sản phẩm và kinh doanh tại OpenAI.

Khi tin đồn về việc mua lại bắt đầu lan truyền vào thứ Tư, một số nhân viên của OpenAI đã nghĩ rằng đó là một trò đùa Ngày Cá tháng Tư. Vì vậy, chỉ ba tuần trước, Seamus đã nói với các nhân viên trong một cuộc họp chung rằng họ phải cắt giảm các "dự án phụ" và tái tập trung công ty vào việc giành chiến thắng trong cuộc thi lập trình AI.

Nền tảng tự quảng cáo

Trong môi trường truyền thông đang thay đổi nhanh chóng do ChatGPT, Simo tin rằng các công ty cần thoát ra khỏi khuôn khổ tư duy truyền thống khi phát huy tầm nhìn của chính mình. Chris Lehane, kiến ​​trúc sư chiến lược truyền thông chính trị của OpenAI, thường mô tả chiến lược này là “đi vào căn phòng nơi nó đang diễn ra” (kiểm soát diễn ngôn), dường như mượn lời bài hát từ vở nhạc kịch Broadway “Hamilton”.

TBPN là tên viết tắt của "Mạng lập trình kinh doanh công nghệ" (Mạng lập trình kinh doanh công nghệ) , nơi trình bày tin tức công nghệ với mức độ nghiêm túc của một bài bình luận thể thao, giống như một bình luận viên mô tả một tỷ số tuyệt vời. Nó đã thu hút sự chú ý rộng rãi của những người đam mê công nghệ và đối tượng của nó bao gồm từ những người thực hành trong ngành đến những người đam mê AI.


Đạo diễn TBPN Dylan Abruscato (giữa) và người dẫn chương trình Jody Hayes (trái) và John Coogan.

Hiện tại, OpenAI đang nỗ lực thay đổi thói quen lâu đời của con người khi tương tác với công nghệ và đáp lại sự lo lắng ngày càng tăng của công chúng về tác động của AI đối với lực lượng lao động và xã hội nói chung. Tại Thung lũng Silicon, công ty đang cạnh tranh để thu hút sự chú ý của các nhà sáng lập công ty khởi nghiệp trẻ, kỹ sư phần mềm và giám đốc điều hành công nghệ, những người có nhận thức bị ảnh hưởng nặng nề bởi nội dung truyền thông xã hội, đặc biệt là X.

Đây là lúc TBPN xuất hiện. Chương trình podcast này được ra mắt vào tháng 10 năm 2024 và nhanh chóng trở nên phổ biến trong giới công nghệ Thung lũng Silicon.

TBPN Chương trình kéo dài ba giờ bao gồm các cuộc phỏng vấn với các nhân vật nổi tiếng như tỷ phú Mark Cuban và giám đốc điều hành Apple Eddy Cue, cũng như bình luận ngẫu hứng về tin tức kinh doanh và công nghệ trong ngày. Những người đồng sáng lập và dẫn chương trình TBPN Hayes và Coogan trình bày mọi thứ với sự nhiệt tình và năng lượng giống như "tình huynh đệ". Thậm chí còn có một chiếc cồng trong chương trình, được sử dụng để kỷ niệm các cột mốc quan trọng trong kinh doanh, các vòng tài trợ mới hoặc bất kỳ dịp đáng nhớ nào khác.


Hayes và Coogan

TA GPH9Phong cách độc đáo của chương trình, kết hợp phân tích thông minh với bình luận miễn phí, đã cho phép chương trình thực hiện các cuộc phỏng vấn cấp cao với các giám đốc điều hành, một số người trong số họ hiếm khi nói chuyện theo kiểu truyền thống phương tiện truyền thông. Podcast video trực tiếp hàng ngày này hiện đã trở thành nền tảng phổ biến nhất dành cho những nhân vật cốt lõi và quyền lực trong giới công nghệ.

Simo cũng chịu trách nhiệm về nhóm truyền thông và quan hệ công chúng của OpenAI. Cô ấy đã thảo luận với Giám đốc điều hành Sam Altman về cách tìm ra cách không chỉ kiểm soát việc phổ biến thông tin về bản thân công ty mà còn có tiếng nói trong câu chuyện tổng thể về AI.

Giống như hầu hết mọi người, cô ấy không có thời gian để xem toàn bộ chương trình nhưng sẽ cẩn thận tìm hiểu những điểm nổi bật đã trở nên phổ biến trên X. Simo đặc biệt hy vọng có thể tiếp cận những người dùng Internet đã trực tuyến lâu năm và cực kỳ tích cực để họ có thể giúp OpenAI kể câu chuyện của mình. Cô ấy cảm thấy Hayes và Coogan đã nắm bắt được nhịp đập của ngành công nghệ.

Chương trình có khoảng 59.000 người đăng ký trên YouTube, nhỏ hơn nhiều so với 20,8 triệu của Joe Rogan và 4,96 triệu của Lex Fridman. Tuy nhiên, các clip từ chương trình thường gây ra các cuộc thảo luận trên mạng xã hội và có thể thay đổi cách suy nghĩ của giới công nghệ về các vấn đề hiện tại.

OpenAI tuyên bố rằng TBPN sẽ duy trì tính độc lập trong biên tập của mình. Tuy nhiên, các giám đốc điều hành từ các đối thủ như Meta và Anthropic có thể suy nghĩ kỹ về việc xuất hiện trên các chương trình do đối thủ của họ sở hữu trong tương lai.

Các giám đốc điều hành của OpenAI hy vọng rằng bằng cách cho Hayes và Coogan tiếp xúc với nghiên cứu và văn hóa mới nhất của công ty, họ có thể tiếp thu và tích hợp thông điệp của OpenAI vào chương trình của riêng họ một cách tự nhiên.

Coogan đồng sáng lập công ty thay thế bữa ăn Soylent hơn một thập kỷ trước và Altman là một trong những nhà đầu tư đầu tiên của ông vào năm 2013. Công ty thứ hai của ông, Lucy, được hỗ trợ bởi Y Combinator, công ty đầu tư mạo hiểm mà Altman đang điều hành vào thời điểm đó. Vài năm trước, Coogan gặp Hayes, một doanh nhân nối tiếp khác.

Công nghệ cố gắng gây ảnh hưởng đến truyền thông

Tham vọng gây ảnh hưởng đến truyền thông của thế giới công nghệ không phải là mới. MSNBC ban đầu được thành lập dưới hình thức liên doanh với Microsoft. Amazon khởi đầu là một cửa hàng sách trực tuyến và hiện có một doanh nghiệp truyền thông khổng lồ bao gồm phim ảnh, phim truyền hình dài tập và nội dung phát trực tuyến. Công ty đầu tư khổng lồ Andreessen Horowitz cũng đã cố gắng xây dựng bộ phận truyền thông của riêng mình, Future, vài năm trước, nhưng đơn vị đó không còn hoạt động nữa.

Kara Swisher, người đồng chủ trì podcast “Pivot”, cho biết các công ty công nghệ và công ty đầu tư mạo hiểm từ lâu đã cố gắng xây dựng và sở hữu phương tiện truyền thông của riêng mình, nhưng “hầu hết cuối cùng đều tan rã”.

Trong khi OpenAI hy vọng mua được TBPN để giúp định hình câu chuyện xung quanh công ty và AI, Simo và các giám đốc điều hành khác cũng nhấn mạnh với nhân viên rằng họ phải tập trung vào việc cải tiến các sản phẩm cốt lõi của công ty.

“Chúng ta thực sự phải có bước đột phá về năng suất tổng thể, đặc biệt là về mặt kinh doanh,” bà nói tại một cuộc họp toàn thể vào tháng trước. “Mọi thứ khác phải được thực hiện sau những ưu tiên này.”