"Liên doanh ngược" thực sự không phải chuyện đùa, EU nghiêm túc. Vài ngày trước, Liên minh Châu Âu đã ban hành "Đạo luật tăng tốc công nghiệp" yêu cầu khi các công ty nước ngoài đầu tư vào EU, cổ phần nước ngoài không được vượt quá 49%.


Uh...bạn có cảm giác deja vu không? Đây không phải là chính sách liên doanh của chúng ta hồi đó sao? Bây giờ chúng ta đã tự do hóa tỷ lệ liên doanh, tại sao EU lại quay trở lại?

Trên thực tế, từ góc độ hoạt động, phương pháp của họ hoàn toàn khác với phương pháp của chúng tôi. Trước đây, các liên doanh của Trung Quốc được thành lập từ đầu vì lợi ích chung và kết quả đôi bên cùng có lợi. Tuy nhiên, liên doanh của EU rõ ràng là nhằm mục đích kiềm chế một nước lớn ở phương Đông.

Theo dự luật, đầu tư ra nước ngoài phải đáp ứng ít nhất bốn trong số sáu điều kiện nếu muốn vào EU. Ngoài yêu cầu phân bổ vốn cổ phần liên doanh 49%, còn có chuyển giao công nghệ, nghiên cứu và phát triển địa phương, bảo vệ việc làm, mua sắm trong nước , v.v. Nếu bạn không tham gia liên doanh, bạn sẽ được đối xử khác biệt về thuế, trợ cấp và mua sắm công , về cơ bản có nghĩa là mất khả năng cạnh tranh.


Nói một cách dễ hiểu, EU tàn nhẫn hơn chúng ta rất nhiều...

Trước tiên hãy nói về sự công bằng này.

Trước đây, yêu cầu của Trung Quốc đối với liên doanh xuất phát từ “Chính sách công nghiệp công nghiệp ô tô” năm 1994: đối với các dự án liên doanh sản xuất sản phẩm ô tô hoàn chỉnh, Tỷ lệ sở hữu cổ phần của Trung Quốc không được nhỏ hơn 50%.


Ví dụ, SAIC Volkswagen, BMW Brilliance, Beijing Benz, v.v. quen thuộc đều có tỷ lệ sở hữu là 50:50 vào thời điểm đó.


Điều này có nghĩa là bên Trung Quốc và bên nước ngoài có cùng số ghế trong ban giám đốc. Theo "hệ thống chữ ký kép", cả hai bên đều có quyền phủ quyết các quyết định kinh doanh.

Đưa ra một ví dụ thực tế, khi Quảng Châu Peugeot chia tay, về cơ bản là Trung Quốc và Pháp có quyền phát biểu ngang nhau, chỉ có thể đấu đá nội bộ một cách điên cuồng, không ai nghe lời ai. Khi đó, Pháp nhất quyết mua linh kiện, linh kiện từ Trung Quốc với giá cao nhưng Trung Quốc không muốn chịu tổn thất này. Cuối cùng phía Pháp rút về 1 Rút cổ phần theo giá franc...


Ngược lại, EU lần này yêu cầu vốn nước ngoài phải chiếm 49% cổ phần của công ty liên doanh. Dưới đây, mặc dù yêu cầu này không phải là cường điệu và tồn tại ở nhiều nước đang phát triển, nhưng rõ ràng nó nghiêm ngặt hơn so với yêu cầu liên doanh của chúng tôi hồi đó.

Về cơ bản, EU đang buộc EU phải dẫn đầu trong các liên doanh.

Liên doanh trước đây giữa Lingpao và Stellantis đã thành công. Tại Lingpao International, tỷ lệ sở hữu cổ phần giữa Lingpao và Stellantis là 49:51 (mặc dù chúng được phân bổ tự nguyện). Trên thực tế, Stellantis nắm giữ hơn một nửa số ghế trong hội đồng quản trị.


Ai là người có tiếng nói cuối cùng vào thời điểm quan trọng? Không cần phải nói...

Ngoài vấn đề công bằng, EU còn áp đặt một số điều kiện. Ví dụ: dự luật quy định rằng công ty liên doanh phải đầu tư 1% doanh thu vào nghiên cứu và phát triển hàng năm, tuyển dụng ít nhất 50% nhân viên địa phương và 30% linh kiện phải đến từ các nhà cung cấp địa phương, v.v.

Những điều này rõ ràng đang nâng cao rào cản thương mại, nhưng thành thật mà nói, điều nghiêm trọng nhất không phải là họ mà là điều sau, công nghệ cưỡng bức chuyển nhượng.

Theo quan điểm của Liên minh Châu Âu, trước đây chúng ta đã học được từ Châu Âu trong ngành công nghệ Châu Âu nên lần này Châu Âu sẽ lấy lại, tức là trả nợ cho bên kia bằng phương pháp tương tự. Nhưng vấn đề là trước đây Trung Quốc đã tuyên bố sẽ buộc chuyển giao công nghệ . “Thị trường cho công nghệ” luôn được thực hiện một cách tinh tế.

Trong khái niệm của chúng tôi, học sinh có thể học được bao nhiêu tùy thuộc vào mức độ “hiểu biết” của học sinh đó. Bạn muốn làm gì nếu bạn chỉ lấy nó một cách công khai?

Vậy đằng sau làn sóng "liên doanh ngược" này không chỉ là "Made in China đã tạo nên sự khác biệt", mà đơn giản là việc EU "học hỏi người nước ngoài và phát triển kỹ năng kiểm soát người nước ngoài", Đó là việc EU đang nghĩ cách chiếm đoạt các ngành công nghiệp Trung Quốc. Bộ Thương mại của chúng tôi đã bày tỏ quan ngại sâu sắc về vấn đề này.


Tuy nhiên, ngoài việc phản đối một số điều kiện liên doanh được đề cập trong dự luật, thực tế còn có một điểm khác quan trọng hơn. Đó là sự phân biệt đối xử.

EU cho biết các hạn chế trên không nhằm vào tất cả mọi người ở đây mà là "các quốc gia ngoài EU chiếm hơn 40% năng lực sản xuất toàn cầu về pin, quang điện, xe điện và nguyên liệu thô chính."


Điều này thực sự khiến tôi bật cười. Tôi hỏi thế giới, 40% năng lực sản xuất của họ nằm trong lĩnh vực pin, quang điện, xe điện và các nguyên liệu thô quan trọng. Còn ai khác ngoài Trung Quốc? Lão Trung quả thật không được nhắc đến trong từng câu, và Lão Trọng không thể tách rời trong mỗi câu. Bạn cũng có thể chỉ cần đăng ký thẻ ID của mình.

Do đó, quy định này không phù hợp với hệ thống thương mại của WTO. Theo nguyên tắc đối xử tối huệ quốc của WTO, EU không thể thiết lập một rào cản thương mại riêng cho quốc gia này chỉ vì quốc gia này mạnh hơn.

Tôi chơi trò chơi này với bạn chỉ để phòng thủ một mình tôi thôi, phải không? Bạn có kinh doanh như thế này?

Điều này giống như thuế đối kháng xe điện của EU mà chúng ta đã nói trước đây. EU không dám lật ngược tình thế hoàn toàn như Mỹ nên muốn chơi đùa với điều kiện tuân thủ, nhưng làm như vậy chỉ có thể chờ đợi các biện pháp đối phó có đi có lại của chúng ta.

Trong trường hợp này, tại sao EU cần phải làm điều này? Trên thực tế, nó thực sự vô dụng.

Theo dự đoán của Phó Chủ tịch EU Sejourne, Nếu ngành công nghiệp của EU tiếp tục suy giảm, 600.000 việc làm sẽ không được duy trì trong 10 năm tới. Một số người thậm chí còn thẳng thắn nói: “Việc làm ở châu Âu có thể giảm một nửa lần nữa vào năm 2030 (lần trước là 2007-2024).”


Nếu bạn nhìn vào những sự bùng nổ này các công ty ở Châu Âu, gần đây họ lần lượt sa thải nhân viên. Volkswagen chuẩn bị sa thải 5 người vào năm 2030. Hàng nghìn người, các nhà cung cấp hàng đầu ZF, Bosch, Continental cũng có hàng chục nghìn công nhân.

Bạn có thể nghĩ rằng các công ty EU không thể tiếp tục làm việc vì chi phí lao động cao ở EU. Trước đây không phải là không thể làm việc năm ngày một tuần, nhưng bây giờ không phải là không thể làm việc bốn ngày một tuần và ba ngày nghỉ.

Thực ra đây chỉ là một khía cạnh. Những vấn đề khác bao gồm năng lượng, tuân thủ, v.v. Những vấn đề tự phát này cuối cùng khiến chi phí của công ty cao gấp nhiều lần so với nước ta và dần mất đi khả năng cạnh tranh trên thị trường.

Ví dụ, trong vài năm qua, Đức đã đóng cửa hoàn toàn ba nhà máy điện hạt nhân, thậm chí còn cho nổ tung và tháo dỡ tháp giải nhiệt vào năm ngoái, ngăn chặn khả năng khởi động lại điện hạt nhân. Kết quả là giá điện ở Đức, trung tâm công nghiệp của EU, cao hơn 50% so với Pháp và Tây Ban Nha, cao hơn 6 lần so với Thổ Nhĩ Kỳ. Làm thế nào nhà máy này có thể được mở?


Và việc này vẫn chưa kết thúc. Về bên ngoài, EU vẫn đang trong môi trường thị trường chiến tranh với Trung Quốc, Mỹ và Nga.

Một mặt, mức thuế 25% của Mỹ đã khiến các sản phẩm của EU mất khả năng cạnh tranh tại Hoa Kỳ. Volkswagen, BMW, BASF, Bayer, Infineon, v.v. đã buộc phải chuyển ngành của họ sang Hoa Kỳ. Mặt khác, cuộc chiến Nga-Ukraine đã làm tăng chi phí năng lượng như dầu và khí đốt tự nhiên, khiến ngành sản xuất địa phương ở châu Âu gặp khó khăn.

Cuối cùng, sức ép từ các công ty địa phương của Trung Quốc đã khiến EU mất thị trường Trung Quốc. Trước đây, khoảng 30% lợi nhuận của Volkswagen, BMW, Mercedes-Benz... đến từ Trung Quốc, nhưng giờ đây họ buộc phải giảm giá và sụt giảm doanh số hàng năm.

Lấy Tập đoàn Volkswagen làm ví dụ. Vào năm 2025, lợi nhuận hoạt động của giảm 54% so với cùng kỳ năm ngoái và tỷ suất lợi nhuận hoạt động chỉ là 2,8%. Mặc dù doanh số bán hàng toàn cầu có vẻ vẫn ổn định nhưng đằng sau đó là sự siết chặt chi phí toàn diện.


Vậy là EU có rất nhiều miệng chờ đồ ăn, và họ đều đang nhìn chằm chằm vào Trung Quốc để cho họ ăn. Điều kiện chuyển giao công nghệ và bảo hộ việc làm là gì? Tất cả đều xuất phát từ sự bất an ngày càng tăng của phía sau EU.Có cảm giác hơi giống "miền bắc thua, miền nam bù đắp".

Ngay cả ở phía bên kia, Liên minh Châu Âu cũng nhận thức được tình trạng dư thừa công suất của Trung Quốc. Họ cho rằng Trung Quốc không dám đánh mất thị trường châu Âu và vội vàng tăng giá trị một cách điên cuồng.

Vì vậy, làn sóng chính sách liên doanh này không chỉ trao đổi thị trường cho công nghệ Trung Quốc mà còn trao đổi thị trường cho các ngành công nghiệp Trung Quốc.

Ví dụ: "Đạo luật tăng tốc công nghiệp" này đã đặt ra mục tiêu rất rõ ràng: Đến năm 2035, tỷ trọng sản xuất trong GDP của EU sẽ tăng từ 14,3% vào năm 2024 lên ít nhất 20%. Nói một cách thẳng thắn, đó vẫn là vấn đề đưa hoạt động sản xuất về nước.

Nhưng xét từ môi trường ngày nay, việc EU nhanh chóng đảo ngược ngành sản xuất đang bị thu hẹp thực sự không dễ dàng hơn so với Hoa Kỳ.

Mặc dù EU vẫn có tiếng nói trong các ngành sản xuất cao cấp như chất bán dẫn và bo mạch chủ công nghiệp, nhưng việc bị một quốc gia chiếm hơn 40% năng lực sản xuất trong các lĩnh vực trọng điểm vượt qua chỉ là vấn đề thời gian. Và trong các ngành công nghiệp mới nổi như pin, quang điện và phương tiện sử dụng năng lượng mới, chỉ dựa vào Trung Quốc sẽ không giúp ích được gì.

Nếu muốn vực dậy hoàn toàn ngành sản xuất, chúng ta cần có môi trường nội bộ.

Nói một cách thẳng thắn, tình hình hiện tại ở EU thực sự không giống với thời kỳ liên doanh đổi mới trước đây của chúng ta nên không cần phải so sánh cả hai.