Mặc dù có một số nhà thờ có lịch sử gần 600 năm tọa lạc ở trung tâm Cambridge, Anh, cách góc đông nam khoảng 5 km là một công viên kinh doanh hiện đại có tên "Silicon Fen", bao gồm các tòa nhà thấp tầng. Một công ty chip được đặt theo tên "Arm" trong công viên gần đây đã trở thành tâm điểm chú ý của toàn cầu.

Kể từ những năm 1980, máy tính để bàn và các chip bộ xử lý trung tâm cực nhỏ đã đóng vai trò của iPhone vào thời điểm đó và Arm ra đời nhờ làn sóng này. Sau đó, hết làn sóng này đến làn sóng khác như điện thoại thông minh, IoT (Internet of Things) và trí tuệ nhân tạo xuất hiện trong thế giới công nghệ, và Arm đã dẫn đầu.

Đây ban đầu là một công ty không thể khiêm tốn hơn. Năm 2004, hãng này dựng một gian hàng tại một triển lãm ở Mỹ và đây là lần đầu tiên nhiều người hành nghề điện tử biết đến tên gọi của nó.

Kể từ giữa năm 2016, Arm lần lượt được đẩy lên sân khấu, khiêu vũ với những kẻ săn vốn và những gã khổng lồ công nghệ.

Sau bảy năm thăng trầm trong vận may, vào ngày 14 tháng 9 năm 2023, giờ địa phương ở Hoa Kỳ, Arm quay trở lại thị trường chứng khoán đại chúng và cập bến sàn giao dịch NASDAQ ở Hoa Kỳ.

01 Nghệ thuật chiến tranh xe ngựa đôi của Sun

Tập đoàn SoftBank, có trụ sở chính tại Minato-ku, Tokyo, tọa lạc tại đại sứ quán quận và tụ tập nơi dành cho các ngân hàng nước ngoài, luôn đông đúc khi tổ chức các buổi họp biểu diễn. Ban quản lý trong những cuộc họp kiểu này luôn nói qua nói lại hai chữ: xúc phạm! phòng thủ! Ngôn ngữ của công ty dường như đến từ "Nghệ thuật chiến tranh".

Tập đoàn SoftBank được thành lập vào năm 1981. Nguyên mẫu của nó là một công ty thương mại dành cho các doanh nghiệp viễn thông và Internet bởi Masayoshi Son người Nhật gốc Hàn. Ngày nay, nó đã trở thành một khu phức hợp công nghiệp hỗn hợp với các công ty viễn thông, công ty bán dẫn và doanh nghiệp đầu tư. Khi Yoshimitsu Goto, CFO và giám đốc an ninh thông tin của Tập đoàn SoftBank, đề cập đến "Tấn công! Phòng thủ!" , vai trò của anh ấy giống như Cathie Wood, người lãnh đạo của Quỹ American Ark, lên kế hoạch cho khoản đầu tư tiếp theo.

Ngay từ năm 2016, Tập đoàn SoftBank đã mua lại Công ty Viễn thông Sprint, Yahoo Nhật Bản và Công ty Viễn thông DomesticTelco của Nhật Bản thông qua việc mua lại. Nó cũng đã hoàn tất việc mua lại công ty bán dẫn Arm vào tháng 9 năm 2016 và trở thành cổ đông kiểm soát của họ.

Mặc dù vậy, Tập đoàn SoftBank quan tâm nhiều hơn đến các doanh nghiệp đầu tư không kiểm soát, không hoạt động nhưng chia sẻ thu nhập và các khoản đầu tư chứng khoán của tập đoàn này rất nổi tiếng. Tại cuộc họp hiệu quả hoạt động giữa năm 2016, Masayoshi Son đã chia sẻ với các cổ đông rằng IRR (tỷ suất hoàn vốn nội bộ) do đầu tư công nghệ mang lại trong nhiều năm qua cao tới 44%. Vào thời điểm đó, khoản đầu tư mang tính lịch sử đáng tự hào nhất của ông bao gồm Yahoo và Alibaba.

Trong mắt dư luận lúc đó, Sơn có cả tầm nhìn lẫn lòng dũng cảm. Tập đoàn SoftBank có mối quan hệ tốt với một nhóm giới truyền thông địa phương Nhật Bản. Khi họ viết sách và tiểu sử cho Tôn Chính Nghĩa, tiêu đề luôn đầy những từ như "có tầm nhìn xa" và "gã khổng lồ mạng". Tôn Chính Nghĩa nói rằng ông đã quen thuộc với "Binh pháp Tôn Tử" và đã tổ chức lại nó bằng ngôn ngữ của mình, tạo ra "Quy luật của trời đất, cảm xúc và chiến lược tối cao của bảy trận chiến, nhóm tấn công và phòng thủ hạng nhất, trí tuệ, sự tin tưởng, nhân từ, dũng cảm và nghiêm khắc, gió, rừng, núi lửa và biển" "Nghệ thuật chiến đấu của Tôn Tử" gồm 25 ký tự này War" đã được truyền thông Nhật Bản quảng bá mạnh mẽ.

Vào giữa năm 2016, Tập đoàn SoftBank nắm giữ cổ phần của hơn 20 công ty, bao gồm thương mại điện tử, vận tải chia sẻ, công nghệ tài chính, Internet và truyền thông, AI và y tế. Alibaba, nổi tiếng nhất trong số đó, một lần nữa phát hành IPO trên Sở giao dịch chứng khoán New York ở Hoa Kỳ vào năm 2014. Sau khi tạo ra số vốn huy động lớn nhất trong lịch sử, nó tiếp tục tạo ra giá cổ phiếu tăng cao giữa những thăng trầm.

Lịch sử trên đã trở thành cơ sở cho bước đi tiếp theo của Tập đoàn SoftBank. Vào tháng 10 năm 2016, Tập đoàn SoftBank công bố thành lập “Quỹ Tầm nhìn” với mục đích mở rộng hoạt động kinh doanh đầu tư chứng khoán. Cái tên này thực chất gợi nhớ đến hình ảnh trước công chúng do Son Zhengyi tạo ra trước đó. Bản dịch phổ biến hơn của Tầm nhìn là tầm nhìn. Kế hoạch tham vọng hơn của Son là “đầu tư 880 tỷ USD vào 1.000 công ty công nghệ trong 10 năm” .

Tháng 5 năm 2017, Tập đoàn SoftBank với hào quang đầu tư đã chính thức thành lập Quỹ Tầm nhìn Giai đoạn I với quy mô 91,7 tỷ USD, trong đó 28,1 tỷ USD đến từ nguồn vốn nội bộ và 63,6 tỷ USD đến từ nguồn vốn bên ngoài bên thứ ba. Các LP nổi tiếng bao gồm quỹ đầu tư có chủ quyền của Abu Dhabi Mubadala, Apple, Foxconn, Qualcomm, Sharp, v.v. Vào thời điểm đó, quỹ này đã là quỹ đầu tư mạo hiểm doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử. Một số phương tiện truyền thông cho rằng nó "tương đương với 4 Silver Lake Capital hoặc 15 Sequoia Capital" .

Khi Quỹ Vision được thành lập, nó tràn đầy nhiệt huyết. Trong vòng hai năm, 73 công ty khởi nghiệp đã được đưa vào giỏ đầu tư. Dù khởi nghiệp là vấn đề “thoát hiểm trong gang tấc” nhưng các công ty này lại tham gia vào các lĩnh vực “hot track” như robot, Internet of Things, đám mây, thương mại điện tử và kinh tế chia sẻ. Trong mắt người khác, SoftBank thực hiện những khoản đầu tư phù hợp vì “nhìn trước” được tương lai tươi sáng.

Đã hơn mười năm kể từ “Bong bóng Internet” năm 2000. Các nhà đầu tư trên thị trường lần lượt thay đổi, và lý lịch nghề nghiệp của Vision Fund vẫn chưa có những bài học đầu tư công nghệ sâu sắc. Đám mây đen của “nền kinh tế chia sẻ” vô tình bao trùm Vision Fund.

Từ năm 2016 đến 2019, Adam Neumann, người sáng lập công ty văn phòng chia sẻ WeWork, đã nhận được sự tin tưởng của Masayoshi Son và nhận được nhiều vòng đầu tư từ SoftBank với tổng trị giá khoảng 10 tỷ USD. Nhưng vào tháng 8 năm 2019, khi WeWork công khai bản cáo bạch IPO, tình hình tài chính của nó đã khiến mọi người bật cười, khiến mọi người nhận ra rằng khái niệm “nền kinh tế chia sẻ” có thể tương đương với kế hoạch Ponzi và giá trị của nó ngay lập tức giảm mạnh. Bộ phim truyền hình "WeCrashed" do AppleTV sản xuất mô tả quá trình Masayoshi Son và Neumann từ tiếp xúc gần gũi đến thù hận. Ở phần cuối của bộ phim truyền hình, Masayoshi Son đã phải trả giá đắt để trục xuất Neumanns khỏi WeWork. Tuy nhiên, ngay khi Neumann đang tận hưởng cuộc sống trên bãi biển ở Israel thì anh nhận được cuộc gọi từ Sun Zhengyi. Sun Zhengyi nói với anh ta rằng anh ta sẽ sử dụng "sức mạnh tiền bạc" của mình để Neumann không bao giờ nhận được cái gọi là khoản thanh toán mua lại.

Theo báo cáo tài chính quý 2 năm tài chính 2019 của Tập đoàn SoftBank, Tập đoàn SoftBank và Quỹ Tầm nhìn đã đầu tư tổng cộng 10,3 tỷ USD vào WeWork và ba công ty con, nhưng khoản lỗ lũy kế lên tới 8,2 tỷ USD.

Masayoshi Son tiếp tục thành lập Quỹ Tầm nhìn, nhưng dưới "vết sẹo" của WeWork, lãi LP đã giảm đi rất nhiều. Vào tháng 7 năm 2019, giai đoạn thứ hai của Quỹ Tầm nhìn được thành lập nhưng quy mô chưa đến 54 tỷ USD. Quy mô của quỹ Mỹ Latinh được thành lập cùng năm xấp xỉ vài tỷ đô la Mỹ.

Sau đó vào năm tài chính 2020, thị trường chứng khoán Hoa Kỳ đã thực hiện một đợt ngắt mạch, và thị trường chứng khoán toàn cầu phải chịu một cú sốc ngắn hạn, nhưng sau đó vẫn có được chỗ đứng vững chắc. Lợi nhuận tích lũy của giai đoạn đầu tiên và thứ hai của Quỹ Tầm nhìn năm đó là 6,292 tỷ yên và danh mục đầu tư bao gồm hơn 110 công ty vào cuối năm.

Trong năm tài chính 2021, Cục Dự trữ Liên bang đang tiến tới tăng lãi suất, điều này mang đến những mối đe dọa đáng kể cho đầu tư công nghệ toàn cầu. Khoản lỗ sổ sách của Quỹ Vision năm đó lên tới 25,2 tỷ USD. Mặc dù SoftBank đã tung ra DoorDash, Coupang và Uber để IPO trong năm, nhưng công ty này vẫn không thể chịu được khoản lỗ sổ sách khổng lồ do cơn sóng thần trên thị trường chứng khoán gây ra.

Trong năm tài chính 2022, khoản lỗ sổ sách của Quỹ Vision thậm chí còn tiếp tục tăng, đạt 39,8 tỷ USD vào năm đó. Năm nay bốn phương xuân hạ thu đông đầy rẫy khổ đau. Trong quý tài chính đầu tiên (tháng 4 đến tháng 6), khoản lỗ trong quý lên tới 22,745 tỷ USD. Sau đó, trong quý tài chính thứ hai, thứ ba và thứ tư, khoản lỗ đầu tư lần lượt là 9,96 tỷ USD, 5,185 tỷ USD và 1,88 tỷ USD. Những con số trên cộng lại lên tới tổng cộng 39,77 tỷ USD.

Từ tháng 4/2022, Tập đoàn SoftBank đã phải triển khai kế hoạch thanh lý cổ phiếu Alibaba để "bù đắp" khoản thâm hụt khổng lồ ở các danh mục đầu tư khác. Giá cổ phiếu của Alibaba giảm, gây ra khoản lỗ khổng lồ trên sổ sách của SoftBank, nhưng thực tế nó sẽ tạo ra lợi nhuận kế toán sau khi bán. Tính đến cuối tháng 3 năm 2023, tỷ lệ sở hữu của SoftBank tại Alibaba đã giảm xuống 13,7% từ mức 24,4% cùng kỳ năm trước và số tiền thu được từ việc hiện thực hóa này đã mang lại lợi nhuận 4,3 nghìn tỷ yên (tương đương khoảng 35,5 tỷ USD) trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Đồng thời, SoftBank thúc đẩy việc niêm yết 4 công ty bao gồm Goto, delhivery, symbotic và getaround, đồng thời thu về 7,7 tỷ USD bằng cách bán cổ phần của các công ty như Uber, DoorDash, Coupang, SenseTime, Paytm, Guardant và Shell.

Sau khi bước vào năm tài chính 2023, SoftBank tiếp tục giảm tỷ lệ nắm giữ cổ phiếu Alibaba. Nó đã hoàn thành việc thanh lý cổ phiếu Alibaba trước cuối tháng 6 và tỷ lệ sở hữu của nó đã giảm xuống gần như bằng không. Tại cuộc họp hiệu quả diễn ra ngày 8/8, Goto Yoshimitsu cho biết thông qua việc bán cổ phiếu Alibaba trong những năm qua, tổng số tiền mặt đã lên tới 80,8 tỷ USD.


Tại sao Quỹ Tầm nhìn đặc biệt dễ bị tổn thương trước cơn sóng thần công nghệ? Chẳng phải nó rất đa dạng và mỗi khoản đầu tư đều được chăm sóc bởi một nhóm đầu tư cụ thể sao? Trên thực tế, mặc dù các khoản đầu tư của SoftBank dường như đã “rải trứng vào các giỏ khác nhau” nhưng chúng lại tập trung quá mức vào nền kinh tế mới và các ngành công nghệ.

Tuy nhiên, việc bán cổ phiếu Alibaba dường như vẫn chưa đủ để cứu SoftBank. Vào năm 2023, vô số công ty trong lĩnh vực Internet, y sinh, tiền điện tử, chất bán dẫn... những công ty công nghệ hùng mạnh một thời này tiếp tục chứng kiến ​​sự sụp đổ giá trị thị trường.

Tôn Chính Nghĩa tưởng rằng trong tay mình có một bảo bối khác.

02 Kho báu dự trữ

Vào tháng 6 năm 2016, Son cùng với những người hộ tống có vũ trang đã đến khu nghỉ dưỡng ven biển Marmaris của Thổ Nhĩ Kỳ. Chỉ vài ngày trước, vào ngày 23/6, kết quả cuộc trưng cầu dân ý về việc Anh rời khỏi Liên minh châu Âu đã được công bố. 51,9% công dân chọn ủng hộ việc rời khỏi Liên minh châu Âu, điều này gây chấn động thế giới.

Brexit không phải là tin tốt cho tài sản của Anh. Để tránh những rủi ro chưa biết, người ta thường giảm phân bổ vào bảng Anh hoặc tài sản của Anh. Ví dụ, đồng bảng Anh đã giảm gần 30% so với đồng yên trong năm trước khi Anh bỏ phiếu rời Liên minh châu Âu.

Tuy nhiên, Son đến Türkiye đặc biệt để gặp hai người Anh. Chủ tịch Arm Stuart Chambers và Giám đốc điều hành Simon Segars đang đi thuyền trên Địa Trung Hải. Son Zhengyi bất ngờ đến thăm và yêu cầu họ tìm bến đỗ càng sớm càng tốt. Dù tỷ lệ sở hữu của SoftBank tại Arm lúc đó chỉ là 1,45% nhưng thái độ cứng rắn của Son cuối cùng đã khiến cả hai vào bờ. Tại một nhà hàng ven biển, cả hai nhận được lời đề nghị mua trọn gói đầu tiên của Son.

Vài ngày sau tại London, SoftBank và Arm tiến hành nhiều cuộc đàm phán về giá hơn với sự tham gia của các ngân hàng đầu tư được hai bên thuê. Chambers muốn mức giá cao hơn nhưng Son không thể nhượng bộ. Mặc dù thành tích trước đây của Arm là tốt nhưng người mua tiếp theo lại lo ngại hơn về khả năng tăng giá trong tương lai của nó.

Năm 1999, Keanu Reeves đã sử dụng điện thoại di động Nokia 8110 trong "The Matrix". Chiếc điện thoại di động có hình cong như quả chuối này được trang bị chip Arm. Nó và các mẫu tiếp theo đã bán được hàng triệu chiếc, đồng thời tạo ra cơn lốc điện thoại di động sử dụng chip Arm trên toàn thế giới. Điều này đã cho phép Arm chuyển đổi từ một công ty khởi nghiệp vô danh đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm khách hàng lớn thành một công ty trưởng thành với mức độ nổi tiếng nhất định.

Mặc dù vậy, thị trường điện thoại thông minh dường như đã đạt đến điểm nghẽn trong năm 2016. Hiệu suất của thị trường hạ nguồn này đã cản trở Arm đạt được bước đột phá về hiệu suất. Trong 12 tháng trước tháng 6 năm 2016, giá cổ phiếu của Arm đạt mức thấp 8,25 bảng/cổ phiếu và mức cao chỉ 11,4 bảng/cổ phiếu.

Cuối cùng, SoftBank sẵn sàng trả 17 bảng Anh cho mỗi cổ phiếu, cao hơn 53,35% so với giá đóng cửa của Arm vào ngày giao dịch cuối cùng trước khi đưa ra lời đề nghị. Nếu điều này vẫn chưa đủ, SoftBank còn mạnh dạn bổ sung một điều kiện: giao dịch hoàn toàn bằng tiền mặt. Điều này có nghĩa là giá cổ phiếu của SoftBank dành cho Arm đạt 23,58 tỷ bảng Anh, gấp khoảng 23,82 lần tổng doanh thu của Arm trong năm trước và gấp 52,36 lần EBITDA. Nói cách khác, nếu Arm tiếp tục phát triển với tốc độ èo uột như vậy thì SoftBank sẽ phải mất ít nhất 50 năm mới thu hồi được chi phí đầu tư.

Việc mua lại Arm của SoftBank là khoản đầu tư lớn nhất châu Á vào Vương quốc Anh trong lịch sử và giao dịch này cũng đã tạo ra hiệu quả ngoại giao nhất định.

Tân Bộ trưởng Tài chính Anh Philip Hammond (Philip Hammond) đã đưa ra tuyên bố tích cực về giao dịch này, gọi đó là "bằng chứng cho thấy tài sản của Anh tiếp tục hấp dẫn các nhà đầu tư nước ngoài" . Ông nhân cơ hội này để nhắc lại rằng Vương quốc Anh mở cửa cho các nhà đầu tư nước ngoài. Khi giao tiếp với Hammond, Sun Zhengyi nói rằng ông sẽ đảm bảo rằng số nhân viên của Arm ở Anh sẽ tăng gấp đôi trong 5 năm tới và giúp công ty Anh đóng một vai trò quan trọng trên trường quốc tế, điều này khiến sau này càng vui hơn.

Sự đồng thuận của Arm board về giao dịch này đang diễn ra suôn sẻ. Trong số đó, Baillie Gifford, có trụ sở chính tại Scotland, là cổ đông lớn nhất của Arm, nắm giữ gần 10% cổ phần. Công ty này có tầm nhìn độc đáo về đầu tư công nghệ. Nó đã từng hỗ trợ vững chắc cho Tesla trong thời điểm khó khăn nhất và nhờ đó đã nhận được lợi nhuận khổng lồ. Ngoài Baillie Gifford, các tổ chức nổi tiếng như BlackRock, CapitalGroup, Norges Bank và Vanguard đều nằm trong số những cổ phiếu nắm giữ hàng đầu của Arm. Nhóm cổ đông này cũng gật đầu với lời đề nghị của SoftBank.

So với các giao dịch xuyên biên giới khác, việc mua lại Arm của SoftBank có thể được mô tả là “nhanh chóng”. Sau khi nhận được lời đề nghị mua lại cổ phần vào ngày 18 tháng 7 năm 2016, các cổ đông của Arm đã bỏ phiếu đồng ý vào ngày 30 tháng 8 và sau đó Tòa án Tối cao Anh đưa ra ý kiến ​​phê chuẩn tích cực vào ngày 1 tháng 9. Vào ngày 6 tháng 9 năm 2016, SoftBank chính thức hoàn tất việc mua lại Arm, mất tổng cộng 50 ngày.

Arm, ban đầu được niêm yết kép trên Nasdaq và Sở giao dịch chứng khoán Luân Đôn, đã hoàn tất việc hủy niêm yết và trở thành công ty tư nhân của SoftBank.

03 Vụ mua lại đáng thất vọng nhất của Nvidia

Bốn năm sau khi mua lại Arm, SoftBank đã thúc đẩy Arm đổi chủ một lần nữa. Lần này, họ phải chấp nhận lời đề nghị mua lại toàn bộ từ hãng chip Nvidia của Mỹ, đây là lần “thay máu” thứ hai trong thời gian ngắn.

Nvidia, có trụ sở chính tại Santa Clara, California, được thành lập vào năm 1990 giống như Arm. NVIDIA chiếm khoảng 70% thị trường GPU toàn cầu. Đây cũng là một trong những khách hàng quan trọng của Arm.

Vào ngày 14 tháng 9 năm 2020, Nvidia công khai tuyên bố rằng họ sẵn sàng mua lại 100% vốn cổ phần của Arm từ SoftBank với giá gần 40 tỷ USD. Phương thức thanh toán là cổ phiếu phổ thông của Nvidia cộng với 12 tỷ USD tiền mặt.

Người sáng lập NVIDIA là Jensen Huang người Mỹ gốc Hoa. Anh sinh năm 1963. Trong những lần xuất hiện trước công chúng những năm gần đây, anh luôn thích mặc chiếc áo khoác da màu đen mang tính biểu tượng. Ông theo cha mẹ di cư sang Mỹ từ khi còn nhỏ, còn Sơn, sinh năm 1957, đến California khi mới 16 tuổi. Tiếng Anh của Huang Renxun trôi chảy và nhanh hơn Son.

Họ từng gặp nhau tại khu đất rộng 9 mẫu Anh của Son ở Woodside, California. Son khen ngợi Huang, nói rằng “ sẽ trở thành một Steve Jobs khác trong 10 năm tới.”

Vào năm 2020, GPU của NVIDIA đã được mở rộng cho nhiều ứng dụng. GPU mà nó tạo ra khác với GPU của Intel. Loại thứ hai tích hợp GPU trên CPU và chủ yếu được sử dụng cho máy tính PC. Tuy nhiên, Nvidia sản xuất một card đồ họa riêng không tích hợp với CPU và ban đầu được sử dụng để tăng tốc trò chơi trên máy tính. Tuy nhiên, vào năm 2016, Huang Renxun đã liên hệ với một công ty có tên OpenAI. Người sáng lập của nó tuyên bố rằng card đồ họa Nvidia có thể được sử dụng để đào tạo mạng lưới thần kinh. Huang Renxun đích thân gửi một card đồ họa rời đến văn phòng OpenAI và quan sát họ sử dụng cơ sở dữ liệu ImageNet để đào tạo trí tuệ nhân tạo.

Sau khi lấy cảm hứng từ OpenAI, Huang Renxun quay trở lại NVIDIA và thúc đẩy hoạt động kinh doanh card đồ họa cho trung tâm dữ liệu. Rõ ràng là sẽ có nhiều người trên thế giới sử dụng “card đồ họa chơi game” như OpenAI hơn. Điều này càng mở rộng mạng lưới khách hàng của NVIDIA.

Mặc dù vậy, NVIDIA vẫn không có được nhiều nhà thiết kế chip như Arm. Khi nói chuyện với Sun Zhengyi, cả hai đã đề cập đến việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong nhiều lĩnh vực khác nhau như Internet of Things, điện toán biên, ô tô và đám mây. Tất nhiên, tiền đề này là nhiều nhà thiết kế chip phải thiết kế chip có chức năng mới. Nvidia hy vọng có thể tiếp cận những phát minh mới nhất và các công ty sáng tạo nhất trong ngành bằng cách mua lại Arm.

Tuy nhiên, do Nvidia quá lớn và Arm đóng vai trò chủ chốt trong một số lĩnh vực nên có những lời kêu gọi "chống độc quyền" trên thị trường. Các công ty cạnh tranh, bao gồm Google, Microsoft và Qualcomm, đã công khai phản đối việc Nvidia mua lại Arm, cho rằng giao dịch này sẽ gây nguy hiểm cho sự độc lập của Arm và có thể gây tổn hại đến cạnh tranh.

Ngoài ra, Vương quốc Anh, Liên minh Châu Âu, Hoa Kỳ và Trung Quốc, với tư cách là bốn thị trường lớn của Nvidia và Arm, cũng đã can thiệp vào việc giám sát giao dịch này. Trong số đó, Bộ trưởng Bộ Kỹ thuật số và Văn hóa Anh Nadine Dorries đã lãnh đạo Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh tiến hành nhiều đợt điều tra chuyên sâu, tập trung vào hai vấn đề cạnh tranh chống độc quyền và an ninh quốc gia. Các cuộc điều tra liên quan ban đầu dự kiến ​​​​kết thúc vào tháng 5 năm 2022. Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ đã đệ đơn kiện nhằm ngăn chặn thương vụ này vì lý do chống độc quyền vào tháng 12 năm 2021. Ủy ban Châu Âu, cơ quan điều hành của EU, cũng đã công bố vào tháng 10 năm 2021 một cuộc điều tra chuyên sâu về giao dịch.

Vào ngày 10 tháng 1 năm 2022, Nvidia và Arm đã gửi một văn bản dài 28 trang tới Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh để giải quyết nhiều vấn đề pháp lý. Nvidia và Arm cho biết các đối thủ trên thị trường đã "lãng mạn hóa" lịch sử của Arm trong khi phớt lờ tình hình tài chính hiện tại của công ty và phóng đại sức mạnh thị trường hiện tại của Arm. Về vấn đề "chống độc quyền", Nvidia và Arm phản bác rằng "lý thuyết này không thể chịu được sự giám sát kỹ lưỡng". Các đối thủ cạnh tranh trên thị trường lo lắng rằng sau khi Nvidia mua lại Arm, họ sẽ "đóng cửa" với các đối thủ cạnh tranh, nhưng Nvidia và Arm cho biết: "Điều này sẽ ngay lập tức làm giảm doanh thu cấp phép của Arm, từ đó gây tổn hại ngay lập tức đến lợi ích đầu tư của Nvidia. Không một thực thể niêm yết hợp lý nào sẽ chấp nhận chiến lược tự đánh bại này."

Trong 18 tháng kể từ khi thương vụ mua lại được triển khai, cổ phiếu của Nvidia đã tiếp tục tăng mạnh. Dù nhỏ hơn rất nhiều so với những gã khổng lồ công nghệ như Apple và Microsoft nhưng Nvidia lại đứng đầu trong ngành chip. Nếu tính dựa trên giá đóng cửa của chứng khoán Mỹ vào ngày 7/2/2020, giá trị thị trường của Nvidia là 618,2 tỷ USD, gấp ba lần giá trị thị trường của Intel, nhà thiết kế chip kỳ cựu. Lời đề nghị của Nvidia dành cho SoftBank là 12 tỷ USD tiền mặt cộng với một phần cổ phiếu Nvidia, điều này cũng có nghĩa là giá mua lại đã tăng từ 40 tỷ USD 18 tháng trước lên 60 tỷ USD.

Mặc dù Nvidia và Arm tranh luận gay gắt nhưng sự tự tin của họ ngày càng yếu đi dưới áp lực của sự giám sát phức tạp và dư luận liên tục từ các đồng nghiệp của họ.

Vào ngày 8 tháng 2 năm 2022, Nvidia và SoftBank cùng đưa ra tuyên bố quyết định chấm dứt giao dịch mua lại Arm. Nvidia trước đây đã trả khoản tiền đặt cọc không thể hoàn lại là 1,25 tỷ USD, nhưng số tiền đó đã bị lãng phí một cách bất lực.


Trong các sự kiện công cộng, Jen-Hsun Huang luôn thích mặc chiếc áo khoác da biểu tượng của mình. Nguồn ảnh: NVIDIA chính thức

04 Tập hợp lại và chuẩn bị IPOTAGP H30

Ngày 18 tháng 10 năm 2022, Giám đốc điều hành Arm Rene Haas đã công bố bản cập nhật cho cơ cấu tổ chức của đơn vị kinh doanh. “Chúng tôi sẽ có bốn lĩnh vực kinh doanh độc lập: ô tô, sản phẩm đầu cuối (công nghệ tiêu dùng), cơ sở hạ tầng và Internet of Things.” Anh ấy nói.

Hơn nửa năm 2022, Arm, công ty đã kết thúc kế hoạch bán hàng, đang tập hợp lại. Công ty đã thay đổi Giám đốc điều hành, sau đó thay thế các vị trí quản lý chủ chốt như giám đốc tài chính và trưởng cố vấn pháp lý, đồng thời sa thải khoảng 1/6 số nhân viên (khoảng 1.000 người). Điều chỉnh cơ cấu doanh nghiệp có phải là bước cuối cùng? Tất cả những điều này sẽ ảnh hưởng như thế nào đến việc định giá danh sách trong tương lai?

Việc tái tổ chức cơ cấu của Arm chủ yếu chia các đơn vị kinh doanh ô tô và IoT ban đầu thành hai, đồng thời điều chỉnh vị trí của những người phụ trách có liên quan.

Người đứng đầu tương lai của đơn vị kinh doanh ô tô sẽ là DiptiVachani. Đây là nữ lãnh đạo từng làm việc tại Intel Internet of Things Group, Texas Instruments và hiện là thành viên của Hội đồng lãnh đạo nữ của Liên minh bán dẫn toàn cầu.

Người đứng đầu ba bộ phận kinh doanh lớn khác đã trải qua một cuộc "chuyển giao công việc" theo một nghĩa nào đó. Ví dụ: Paul Williamson, người ban đầu phụ trách thiết bị đầu cuối, hiện phụ trách bộ phận Internet of Things, Chris Bergey, người ban đầu phụ trách các sản phẩm máy chủ, hiện phụ trách bộ phận thiết bị đầu cuối, và Mohamed Awad, người ban đầu phụ trách Internet of Things, hiện phụ trách bộ phận cơ sở hạ tầng.

Trước đó, Arm thường xuyên thay đổi người điều hành. Vào tháng 9, công ty đã bổ sung thêm hai giám đốc mới và thay thế giám đốc tài chính. Các thành viên từ America Online (AOL) và TheRaineGroup đã tham gia ban giám đốc của Arm, dường như là để chuẩn bị cho việc Arm niêm yết lại cổ phiếu. Ngoài ra, một tuyển thủ "trên không", Jason Child từ Splunk, đã thay thế Inder Singh làm giám đốc tài chính vào tháng 11. Kinh nghiệm hỗ trợ IPO của ông có thể là trọng tâm chính của Arm.

Ngay cả CEO cũng là người “mới”. Rene Haas 61 tuổi cao hơn 1,9 mét. Vào tháng 2 năm 2022, khi Nvidia không mua được Arm, ông đã thay thế Simon Segars làm Giám đốc điều hành. Ông cũng là người Mỹ đầu tiên giữ chức vụ cao như vậy ở Arm. Ông lớn lên ở vùng ngoại ô Rochester, New York.

Tại sao Rene Haas lại trở thành CEO, người đã đưa Arm trở lại IPO? Điều này có lẽ liên quan đến hai trải nghiệm của anh ấy. Trong giai đoạn đầu tiên, Haas có 7 năm kinh nghiệm làm việc tại NVIDIA và giữ chức vụ tổng giám đốc bộ phận sản phẩm máy tính. Trong đoạn thứ hai, sau khi Haas gia nhập Arm vào năm 2013, anh được cử đến làm việc ở Thượng Hải và đã làm quen với thị trường quan trọng nhất của Arm trong tương lai. Trước khi trở thành CEO, một trong những đóng góp quan trọng của Haas cho Arm là mở rộng mạng lưới đối tác. Alibaba, Ampere, Amazon Cloud Technology, Bosch của Đức, công ty nghiên cứu và phát triển xe tự lái Mobileye của Intel, v.v., đều có mối quan hệ chặt chẽ hơn với Arm.

Về việc điều chỉnh cơ cấu tổ chức của các đơn vị kinh doanh nêu trên, Rene Haas cho biết “Thay đổi có thể thúc đẩy những ý tưởng mới, thách thức hiện trạng và thúc đẩy những cách làm việc thú vị và mới lạ” . Tuy nhiên, những thay đổi thường xuyên từ trên xuống có thực sự có lợi cho sự phát triển suôn sẻ của một công ty? Câu trả lời phải dựa vào thành tích trong tương lai của Arm.

Với một loạt hành động, Arm, công ty đang chuẩn bị IPO, sẽ tự đóng gói như thế nào? Điều này cũng đặt ra một dấu hỏi lớn. Trước đây, SoftBank sử dụng "Internet of Things" làm điểm bán hàng, nhưng khái niệm Internet of Things đã hơi lỗi thời. Những chiếc xe tự lái và xe thông minh mới nhất ban đầu đang có đà phát triển, nhưng nhiệt độ của chúng đã hạ nhiệt quá nhanh.

Lấy Mobileye, một công ty con của Intel, làm ví dụ. Công ty đã cập nhật tài liệu niêm yết vào ngày 18 tháng 10 năm 2022, cho thấy mức định giá mục tiêu mới nhất là dưới 16 tỷ USD. Một năm trước, công ty được định giá 50 tỷ USD. Công ty cung cấp các giải pháp "hộp đen" trong lĩnh vực lái xe tự động và ADAS, và các đối thủ cạnh tranh của nó bao gồm các nhà phát triển phần mềm và phần cứng.

Nửa năm sau, vào ngày 1 tháng 5 năm 2023, Arm chính thức thông báo rằng họ đã nộp Mẫu F-1 lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ về việc chào bán cổ phiếu lưu ký lần đầu ra công chúng của Mỹ đại diện cho cổ phiếu phổ thông của mình. Các báo cáo tài chính, kế hoạch kinh doanh và các yếu tố rủi ro liên quan đều chưa được tiết lộ, điều này cho thấy Arm chưa có sự chuẩn bị đầy đủ.

Nó đang chờ đợi điều gì? Điều cần chờ đợi chính là cơ hội.

05 Tận dụng trí tuệ nhân tạo

Vào tháng 11 năm 2022, Tập đoàn SoftBank đã tổ chức một hội nghị báo cáo tài chính khác. Tại cuộc họp này, Sun Zhengyi đã tiến hành chuyển giao quyền lực, nhưng quan trọng hơn là ông đã vẫy cờ ủng hộ việc Arm sắp niêm yết.

“Cánh tay là nguồn năng lượng, niềm hạnh phúc và sự phấn khích của tôi.” Masayoshi Son nói.

Tập đoàn SoftBank có nhiều lĩnh vực kinh doanh và công việc quản lý liên quan phải rất tốn nhiều công sức. Kể từ cuộc họp này, công việc quản lý hàng ngày đã được chuyển giao cho một số giám đốc điều hành cấp cao như Giám đốc tài chính Yoshimitsu Goto, trong khi bản thân Son phải cống hiến hết mình cho đợt IPO của Arm.

Masayoshi Son nói rằng “đóng góp tốt nhất” có thể thực hiện để cải thiện hiệu suất của SoftBank hiện tại là suy nghĩ về cách Arm nên phát triển trong tương lai. “Trong vài năm tới, tôi sẽ cam kết thúc đẩy sự phát triển bùng nổ của Arm.” Masayoshi Son đã thề như vậy. Kể từ buổi biểu diễn này, Son đã biến mất khỏi tầm mắt của giới truyền thông.

Vào sáng sớm ngày 22 tháng 8 năm 2023, giờ Bắc Kinh, bản cáo bạch của Arm “ra đời sau những cuộc gọi dài”.

Trong bản cáo bạch, Arm đề cập đến "máy tính" 47 lần và "trí tuệ nhân tạo (AI)" 45 lần. bắt đầu theo đuổi công nghệ chip thế hệ tiếp theo.

Cơ hội mà Arm đang chờ đợi chính là xu hướng của AI.

Để khởi động IPO, Arm nhấn mạnh tầm nhìn hướng tới tương lai của kỷ nguyên công nghệ tiếp theo, cụ thể là trí tuệ nhân tạo. Bản cáo bạch viết: “CPU rất quan trọng trong hệ thống AI vì nó chịu trách nhiệm hoàn toàn về khối lượng công việc AI hoặc chạy AI kết hợp với GPU (Bộ xử lý đồ họa) hoặc NPU (Bộ xử lý thần kinh).

Bắt đầu từ năm 2023, trí tuệ nhân tạo tổng hợp sẽ trở thành trọng tâm của cơ sở hạ tầng công nghệ. Arm nhấn mạnh: “Các mô hình ngôn ngữ lớn, AI tổng quát và lái xe tự động đều yêu cầu thuật toán năng lượng thấp.” Công ty hứa hẹn sẽ cung cấp các chức năng xoay quanh AI và học máy trong các sản phẩm ISA, CPU và GPU mới nhất của mình.

Về vai trò của CPU trong trí tuệ nhân tạo, Nhà phân tích nghiên cứu Xinmo Zou Zongjun giải thích thêm với các phóng viên của Southern Financial All-Media. Ông cho biết: "Nếu bạn mô phỏng suy nghĩ và hành vi thông minh của con người, CPU sẽ giỏi các phép tính phức tạp với các bước và dữ liệu, trong khi GPU sẽ giỏi các phép tính đơn giản với lượng lớn dữ liệu song song". Vì vậy, ông chỉ ra: “Kiến trúc của Arm hiện chủ yếu được sử dụng trên CPU và hiện đóng vai trò phụ trợ trong việc quản lý các chức năng xử lý và truyền dữ liệu”. Điều này cho thấy CPU cần tiếp tục nâng cao khả năng đóng góp của mình cho trí tuệ nhân tạo trong tương lai.

Trí tuệ nhân tạo đã cho Arm một điểm tựa và nó muốn di chuyển trái đất lớn hơn. Dựa trên các mục tiêu thị trường trên, Arm tuyên bố rằng họ kỳ vọng "tổng thị trường có địa chỉ" của họ sẽ đạt 246,6 tỷ USD vào năm 2025. Vào năm 2022, 48,9% giá trị trên thị trường có địa chỉ sẽ được tạo ra bởi các thiết kế chip dựa trên Arm, trong khi Arm tính phí cấp phép 1,7% cho các nhà thiết kế chip. “Chi phí và độ phức tạp của thiết kế chip sẽ tiếp tục tăng và đóng góp của chúng tôi sẽ tiếp tục tăng.” Cánh tay nói.

Arm được coi là đợt IPO lớn nhất thế giới vào năm 2023 xét về mặt định giá niêm yết và quy mô gây quỹ.

Vào ngày 5 tháng 9, Arm đã công bố giá IPO và thông tin chi tiết về nhà đầu tư nền tảng. Nó có kế hoạch phát hành 95,5 triệu ADS, với mức giá dự kiến ​​là 47 USD đến 51 USD cho mỗi ADS. Điều này có nghĩa là Arm sẽ huy động được 4,4885 tỷ USD lên 4,8705 tỷ USD thông qua đợt IPO này và tổng giá trị định giá của Arm là từ 47,8 tỷ USD đến 54,5 tỷ USD.

Trong lịch sử thị trường chứng khoán Hoa Kỳ, Arm có thể tạo ra giá trị thị trường niêm yết cao nhất. Năm 2014, giá trị thị trường ban đầu của Alibaba khi niêm yết trên Sở giao dịch chứng khoán New York lên tới 169,4 tỷ USD. Sau đó, Facebook, Uber, AT&T, Rivian, Didi, UPS, Coupang, Kraft Foods, v.v. đều tạo ra giá trị thị trường niêm yết hơn 50 tỷ USD.

Xét về quy mô gây quỹ, thứ hạng của Arm hơi kém hơn một chút. Alibaba đã huy động được 21,77 tỷ USD, tiếp theo là Visa, Facebook, General Motors, Deutsche Telekom, Rivian, AT&T, v.v., tất cả đều huy động được hơn 10 tỷ USD. Trong những năm gần đây, Uber, IPO vào năm 2019, đã huy động được 8,1 tỷ USD, Coupang và Didi, IPO vào năm 2021, cũng huy động được khoảng 4,5 tỷ USD.

“Tiềm năng tăng trưởng theo cấp số nhân.” Trong hội nghị về hiệu suất gần đây của Tập đoàn SoftBank, công ty luôn nhấn mạnh đến triển vọng tăng trưởng của Arm trong kỷ nguyên AI.

06 Bạn bè và đối thủ

9

Arm có nghĩa là "cánh tay" trong tiếng Anh. Định vị của công ty được đặt theo tên này không hề phô trương mà còn rất phù hợp với vai trò chức năng của nó. Đối với một số công ty công nghệ, Arm không thể thiếu như một cánh tay.

Động thái đăng ký ArmIPO của TSMC phản ánh nhu cầu của họ về một “cánh tay phải” như vậy.

Vào ngày 12 tháng 9, TSMC đã tổ chức hội đồng quản trị lâm thời và thông qua việc đăng ký mua cổ phiếu phổ thông của Arm với giá không quá 100 triệu USD. Động thái này ban đầu có vẻ hơi lạ.

Điều này là do phần lớn hoạt động kinh doanh của TSMC là sản xuất tấm bán dẫn. Khoảng mười năm trước, TSMC đã đầu tư 838 triệu euro vào ASML của Hà Lan với hy vọng ASML sẽ nỗ lực hết mình để phát triển máy in thạch bản. Đến lúc đó, TSMC sử dụng máy in thạch bản tiên tiến sẽ có thể bỏ xa các đối thủ khác. Một khoản đầu tư lớn như vậy nên xảy ra giữa khách hàng và nhà cung cấp.

Trong nhận thức truyền thống, mối quan hệ giữa TSMC và ASML cũng giống như mối quan hệ giữa Arm và các nhà thiết kế chip. Tuy nhiên, TSMC đã bỏ qua các nhà thiết kế chip và thiết lập mối quan hệ với Arm, điều này cho thấy một số thay đổi lớn đã âm thầm diễn ra trong chuỗi ngành công nghiệp chip.

Chủ tịch TSMC Liu Deyin cho biết: "Arm là một phần quan trọng trong hệ sinh thái, công nghệ và hệ sinh thái khách hàng của chúng tôi. Chúng tôi muốn nó thành công và luôn khỏe mạnh." Điều này có thể chưa thể hiện rõ ràng mối quan hệ hợp tác thực sự.

Nhưng theo phân tích của nhà phân tích Ming-Chi Kuo của Tianfeng International Securities, có thể do “đối thủ” cũ của TSMC là Intel đã bắt đầu hợp tác với Arm, điều này khiến TSMC cảm thấy khủng hoảng.

Vào tháng 4 năm 2023, Arm tiết lộ với thế giới bên ngoài tin tức về việc bắt tay với bộ phận dịch vụ đúc của Intel, điều này làm dấy lên tin đồn rằng Arm đang "kết thúc hoạt động sản xuất cốt lõi". Theo tiết lộ của cả hai công ty, cả hai đều nhằm mục đích cho phép các công ty thiết kế chip sử dụng công nghệ xử lý 18A của Intel (tương đương 2nm của TSMC) để phát triển hệ thống điện toán trên chip (SoC) năng lượng thấp.

Điều này sẽ cạnh tranh với TSMC. Theo kế hoạch, bắt đầu từ năm 2024, TSMC sẽ sản xuất hàng loạt tấm wafer chứa bóng bán dẫn 2nm. Nếu Intel bắt kịp, chắc chắn họ sẽ cạnh tranh với Intel để giành lấy chiếc bánh thị trường.

Khi kích thước của bóng bán dẫn lại giảm xuống, các công ty sản xuất như TSMC và Intel phải làm quen với hoạt động kinh doanh của các nhà thiết kế chip nhất có thể và thậm chí đưa ra các giải pháp thiết kế của riêng họ khi cần thiết để thu hẹp khoảng cách giữa khách hàng và nhà sản xuất.

Điều này có nghĩa là vòng kết bạn của Arm sẽ mở rộng hơn nữa trong tương lai.

Tuy nhiên, Arm vẫn có đối thủ cạnh tranh. Trong danh sách nhà đầu tư nền tảng cho đợt IPO này không có nhà sản xuất chip SoC điện thoại di động Qualcomm. Mặc dù ban lãnh đạo Qualcomm đã tuyên bố vào năm 2022 rằng họ sẽ tham gia vào đợt IPO trong tương lai của Arm, nhưng vào năm sau, cuộc chiến pháp lý giữa công ty và Arm vẫn leo thang, điều này không chỉ làm thay đổi ý định đầu tư mà còn mang đến những thay đổi khó lường đối với mối quan hệ nhà cung cấp trong tương lai.

Ngay từ nửa đầu năm 2022, Giám đốc điều hành Qualcomm An Meng đã tuyên bố với giới truyền thông rằng ông hy vọng sẽ tham gia vào đợt IPO trong tương lai của Arm và không loại trừ việc thành lập một tập đoàn để mua lại Arm.

Nhưng trong bản cáo bạch này, Arm một lần nữa nhấn mạnh rằng tranh chấp pháp lý với Qualcomm vẫn chưa được giải quyết.

Vào nửa cuối năm 2022, Arm và Qualcomm tiết lộ vụ tranh chấp về quyền sử dụng bằng sáng chế tại Tòa án quận Delaware của Hoa Kỳ. Qualcomm đã chi 1,4 tỷ USD để mua lại nhà thiết kế CPU NuVia, đây chính là tâm điểm của cuộc tranh chấp này.

Trên thực tế, hơn 99% điện thoại di động trên thế giới sử dụng chip dựa trên Arm. Điều này phản ánh việc Qualcomm, hãng chiếm vị trí dẫn đầu về chip điện thoại di động, lại có những giao dịch quy mô lớn với Arm. Những tranh chấp pháp lý ngày nay có thể được mô tả là sự đối kháng.

Trong bản cáo trạng của Arm, Arm đã mô tả các nội dung hợp đồng khác nhau giữa mình, Qualcomm và NuVia. Tóm lại, Arm không hài lòng với việc Qualcomm “mượn” NuVia để sử dụng kiến ​​trúc Arm.

Arm đã đưa ra nhiều yêu cầu về vấn đề này, chẳng hạn như yêu cầu Qualcomm đưa tiền bản quyền của NuVia vào các giấy phép hiện có của Qualcomm và hạn chế khả năng nhân viên của Qualcomm tham gia vào công việc thiết kế CPU tùy chỉnh. Arm đề xuất sự cần thiết phải xem xét lại phí chuyển nhượng liên quan đến thiết kế CPU và ký các thỏa thuận cấp phép riêng cho IP và các công cụ phần mềm.

Tuy nhiên, trong cuộc phản công, Qualcomm cáo buộc Arm là người cực đoan và tin rằng Arm đe dọa sự đổi mới của tất cả khách hàng trong ngành. Qualcomm cũng cáo buộc Arm sử dụng một số chiến thuật đàm phán tồi, chẳng hạn như cố tình trì hoãn hành động, khiến Qualcomm phải trả giá cao hơn. Vào thời điểm đó, đã hơn một năm kể từ khi Qualcomm mua lại NuVia. Trong giai đoạn này, Qualcomm cũng đã dành rất nhiều nỗ lực kỹ thuật và hàng trăm triệu đô la để tiếp tục phát triển và tích hợp các công nghệ cốt lõi liên quan, đồng thời đã áp dụng chúng cho các sản phẩm SoC cụ thể. “Arm đang tìm cách tối đa hóa mối đe dọa của mình đối với khoản đầu tư của Qualcomm và lộ trình SoC của Qualcomm, đồng thời thu những khoản tiền bản quyền cắt cổ.” Qualcomm đã nói trước tòa.

“Vụ kiện này có thể khiến chúng tôi bị tổn hại nghiêm trọng về danh tiếng trong ngành, trong mối quan hệ của chúng tôi với Qualcomm và trong mối quan hệ của chúng tôi với các bên thứ ba khác.” Arm nói trong bản cáo bạch.

07 Khoảnh khắc chế tạo iPhone

Ngày 13/9, Apple mở ra buổi ra mắt sản phẩm mới được xem nhiều nhất trong năm. Vẫn còn hơn ba tháng nữa mới đến Giáng Sinh và Năm Mới. Vào thời điểm này, iPhone mới được tung ra thị trường với mục đích để hãng nắm bắt “mùa quà tặng”.

Trong toàn bộ loạt sản phẩm ra mắt lần này, Apple đều sử dụng chip do chính hãng thiết kế. Phiên bản được cài đặt trong dòng iPhone15Pro là A17Pro; dòng iPhone15 được trang bị A16; Apple Watch thế hệ thứ chín mới được trang bị S9SiP.

Các con chip nói trên cũng được coi là tiên tiến nhất trong số các sản phẩm tương tự trong ngành. Tuy nhiên, khi iPhone lần đầu xuất hiện, Apple vẫn đang dựa vào các nhà thiết kế bên ngoài như Intel, Qualcomm và không có khả năng nghiên cứu, phát triển chip của riêng mình. Việc tạo ra “Apple Silicon” cũng liên quan đến Arm.

Mặc dù Arm thân thiết với hơn 260 người bạn nhưng Apple đã đưa sản phẩm của mình lên nhiều nền tảng công nghệ quan trọng trong thế kỷ 21.

Vào ngày 23 tháng 10 năm 2001, iPod thế hệ đầu tiên ra mắt, đưa Apple trở lại cuộc sống; vào đầu tháng 6 năm 2007, Apple tung ra sản phẩm mang tính cách mạng iPhone, và Internet di động đã đạt đến bình minh. Điều này có nghĩa là điện thoại di động rất "thông minh" và chúng cần bộ xử lý dữ liệu như CPU ​​và GPU giống như máy tính. Năm tháng sau, Google ra mắt phiên bản đầu tiên của hệ điều hành Android nguồn mở và Qualcomm ra mắt bộ vi xử lý Snapdragon đầu tiên là Snapdragon S1.

Điều đáng chú ý là iPod, iPhone và Snapdragon S1 đều được thiết kế trên kiến ​​trúc của Arm.

Sự khởi đầu của "kỷ nguyên iPhone" đồng nghĩa với sự phổ biến của các thiết bị điện tử di động, điều này cũng dẫn đến "bàn chân lộ diện" của kiến ​​trúc x86 của Intel. Trên thiết bị di động, nhu cầu mới của người tiêu dùng là tiêu thụ điện năng thấp, tiết kiệm điện và thời lượng pin dài. Đây chính xác là những thiếu sót của kiến ​​trúc x86 và điểm mạnh của kiến ​​trúc Arm. Kiến trúc

Arm sau đó đã trở nên phổ biến hơn nữa trên các chip cấp hệ thống SoC của điện thoại di động. Nhưng bất chấp điều này, nó vẫn không thể cạnh tranh với Intel về sản phẩm máy tính.

Tuy nhiên, các thiết bị di động ngày càng trở nên mạnh mẽ hơn trong việc xử lý dữ liệu. Năm 2008, MacBook Air ra mắt; năm 2010, iPad ra mắt. Trên những thiết bị “làm nên kỷ nguyên” này, chip Arm một lần nữa được ngành thiết kế chip ghi nhận.

Không chỉ vậy, Apple còn âm thầm thành lập "Apple Silicon", nghĩa là họ đã tiến hành chuyển đổi kinh doanh, củng cố sức mạnh trong chuỗi cung ứng chip, lấy lại khả năng phát triển chip từ những người gia công và tạo dựng khả năng cạnh tranh của riêng mình. Mặc dù Intel và Samsung từng cung cấp cho Apple bộ vi xử lý lõi cho hàng loạt sản phẩm như Mac, iPod Touch, iPhone 3GS và iPad nhưng Apple đang dần thoát khỏi những hạn chế của họ.

Kiến trúc chip do Arm cung cấp là nền tảng cho việc thành lập "Apple Silicon". Năm 2010, khi iPad ra mắt, Apple lần đầu tiên sử dụng chip A4 do mình tự phát triển; năm 2016, tai nghe không dây thế hệ đầu tiên AirPods của Apple được trang bị chip W1 do hãng tự phát triển; vào tháng 9 năm 2017, Apple ra mắt chip AI bionic A11Bionic tự phát triển đầu tiên cho iPhone; Vào tháng 3 năm 2019, AirPods mới của Apple được phát hành sau ba năm đã sử dụng chip H1 mới để nâng cao hiệu suất kết nối không dây. hiệu suất và tuổi thọ pin; vào tháng 6 năm 2020, Apple tuyên bố sẽ đưa chip kiến ​​trúc Arm tự phát triển vào các sản phẩm Mac và thời gian chuyển đổi từ chip Intel sang chip do Apple tự phát triển dự kiến ​​là hai năm; vào tháng 3 năm 2022, Apple thông báo rằng máy chủ MacStudio của họ sẽ sử dụng chip hàng đầu dòng M1 M1 Ultra; Vào tháng 6 năm 2023, MacPro sẽ được trang bị M2Pro và M2Max, đồng thời toàn bộ dòng sản phẩm Mac của Apple sẽ sử dụng chip tự phát triển.


Ngày càng có nhiều người mong muốn tạo ra khoảnh khắc tiếp theo cho iPhone.

Cuộc chiến chip đầy khói lửa. Ai mà không muốn nắm vững “bí quyết võ học” của thiết kế chip? “Apple Silicon” đã nâng cao hơn nữa danh tiếng của Arm.

Những gã khổng lồ công nghệ khác đã nhận ra rằng ngay cả khi không cần dựa vào các nhà thiết kế CPU như AMD và Intel hay những gã khổng lồ về SoC điện thoại di động như MediaTek và Qualcomm, họ vẫn có thể tự nghiên cứu về CPU, GPU và SoC dựa trên Arm.

Năm 2019, Arm đã ra mắt bộ xử lý NeoverseN1 thế hệ đầu tiên, khiến một số công ty Internet và nhà cung cấp dịch vụ đám mây bắt đầu thiết lập hoạt động kinh doanh chip. Trong một thời gian dài, kiến ​​trúc x86 đã chiếm lĩnh thị trường máy chủ trung tâm dữ liệu với thị phần hơn 90% và mô hình này đã thay đổi.

Ví dụ: năm 2018, Amazon đã ra mắt Graviton, chip máy chủ tự phát triển dựa trên kiến ​​trúc Arm lần đầu tiên, giúp giảm mức tiêu thụ năng lượng cho một số khối lượng công việc xuống 45%; Graviton2 được ra mắt vào cuối năm 2019, sẽ cải thiện tỷ lệ giá/hiệu suất cho các khối lượng công việc khác nhau thêm 40%; Graviton3 được ra mắt vào tháng 12 năm 2021, tiết kiệm tới 60% năng lượng tiêu thụ. Dưới làn sóng này, bộ phận R&D chip của Alibaba Pingtou Ge, Google Cloud, Fujitsu, Marvell, Phytium, Nvidia và các nhà sản xuất khác cũng đã tung ra chip máy chủ kiến ​​trúc Arm.

08 Mong chờ hoạt động kinh doanh trong tương lai

Trong các làn sóng công nghệ trước đây, Arm đã thắng một số trận chiến nhưng vẫn phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt. Lịch sử phát triển công nghệ sẽ không dừng lại và Arm cần tiếp tục nắm bắt thế hệ sản phẩm công nghệ tiếp theo.

Hiện tại, công ty đã đạt được thị phần khác nhau ở các dòng sản phẩm khác nhau.

Trên thị trường điện thoại di động, Arm là "người chiến thắng". Hơn 99% chip xử lý điện thoại di động trên thế giới được thiết kế dựa trên kiến ​​trúc Arm; trên thị trường điện toán đám mây, những lợi thế của nó cũng đã được khẳng định trong những năm gần đây. Thị phần của bộ xử lý dựa trên Arm, DPU và các chip khác đã đạt khoảng 10,1% vào năm 2022; trong lĩnh vực lái xe tự động mới nổi, Arm đã có một cuộc tấn công quyết liệt và thị phần của nó đã đạt 40,8%.

Lấy thị trường điện toán đám mây, thị trường vẫn chưa hình thành được lợi thế tuyệt đối, làm ví dụ. Kiến trúc Arm không phải là công cụ mà tất cả các nhà thiết kế chip đều dựa vào. Bộ xử lý đồ họa (GPU) do Nvidia thiết kế tại Hoa Kỳ đã đi đầu trong việc trở thành sản phẩm được ưa chuộng cho việc đào tạo mô hình lớn trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo. Nó có thể cung cấp 550.000 chip điện toán liên quan trong năm nay. Mẫu chip H100 mới nhất được bán với giá từ 25.000 đến 30.000 đô la Mỹ mỗi chiếc. Các loại bộ xử lý khác từ Arm hoặc các kiến ​​trúc khác vẫn chưa vượt qua được Nvidia trong lĩnh vực trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây.

Tuy nhiên, Arm tuyên bố rằng vòng tròn bạn bè của họ bao gồm “hơn 260 công ty bao gồm những gã khổng lồ công nghệ lớn nhất thế giới và những gã khổng lồ về chip”. Những người bạn này đã sản xuất hơn 250 tỷ con chip trên toàn cầu trong lịch sử. Arm tuyên bố trong bản cáo bạch rằng các sản phẩm của họ, cụ thể là ISA (Kiến trúc tập lệnh), kiến ​​trúc CPU và GPU, được hơn 260 công ty công nghệ sử dụng để sản xuất hơn 30 tỷ chip mỗi năm, bao phủ 99% điện thoại thông minh trên thế giới, 10% bộ xử lý điện toán đám mây và 40,8% chip lái xe tự động.

Trong bản cáo bạch, Arm cũng giới thiệu phân tích về các phân khúc thị trường và thị phần toàn cầu đạt được vào năm 2022. Thông qua phân tích này, công chúng không khó để biết hoạt động kinh doanh của công ty sẽ hướng tới đâu trong thời gian ngắn.


Ứng dụng di động. Arm kỳ vọng thị trường bộ xử lý ứng dụng di động sẽ tăng từ khoảng 29,9 tỷ USD vào năm 2022 lên khoảng 36 tỷ USD vào năm 2025, thể hiện tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 6,4%. Ngoài ra, Arm sẽ tiếp tục phát triển các sản phẩm modem cho nhu cầu 5G, sản phẩm GPU di động cho game di động và hướng dẫn bổ sung cho Armv9 cho AI và ML (machine learning).

Thị trường điện thoại di động không phải bộ xử lý ứng dụng chính dự kiến sẽ đạt 17,5 tỷ USD vào năm 2025, về cơ bản duy trì quy mô như năm 2022.

Về mặt điện tử tiêu dùng, chẳng hạn như TV kỹ thuật số, máy tính bảng, máy tính xách tay, tai nghe XR và thiết bị đeo, Arm kỳ vọng quy mô thị trường sẽ tăng từ khoảng 46,9 tỷ USD vào năm 2022 lên khoảng 53,2 tỷ USD vào năm 2025, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 4,3%.

Về mặt Internet vạn vật công nghiệp, các cảm biến tiên tiến và chuyển đổi thông minh có thể thu thập và phân tích dữ liệu trong thời gian thực, bao gồm nhiều loại sản phẩm điện tử, chẳng hạn như máy giặt, máy điều nhiệt, máy ảnh kỹ thuật số, máy bay không người lái, cảm biến, camera giám sát, thiết bị sản xuất, robot, bộ điều khiển động cơ, cơ sở hạ tầng đô thị và thiết bị quản lý tòa nhà. Arm kỳ vọng thị trường IoT công nghiệp và chip nhúng sẽ tăng từ khoảng 41,5 tỷ USD vào năm 2022 lên 50,5 tỷ USD vào năm 2025, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 6,7%. Thị phần của Arm trên thị trường Internet of Things và chip nhúng đã đạt 64,5% vào năm 2022.

Về thiết bị mạng, thiết bị trạm gốc, Wi-Fi doanh nghiệp, bộ định tuyến và chuyển mạch sẽ tiếp tục có nhu cầu về chip. IBISWorld dự đoán tổng lưu lượng truy cập Internet sẽ tăng từ 335 exabyte mỗi tháng vào năm 2022 lên 580 exabyte mỗi tháng vào năm 2025, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 20%, do đó làm tăng nhu cầu triển khai thêm thiết bị mạng. Arm kỳ vọng thị trường chip thiết bị mạng sẽ tăng từ khoảng 17,2 tỷ USD vào năm 2022 lên khoảng 18,2 tỷ USD vào năm 2025, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 1,8%. Năm 2022, thị phần toàn cầu của Arm sẽ là 25,5%.

Thị trường điện toán đám mây bao gồm chip máy chủ, DPU và SmartNIC, v.v. Khách hàng bao gồm Amazon AWS, Microsoft Azure, Google Cloud, Alibaba Cloud, Baidu, Tencent, v.v. Arm kỳ vọng thị trường điện toán đám mây sẽ tăng từ khoảng 17,9 tỷ USD vào năm 2022 lên khoảng 28,4 tỷ USD vào năm 2025, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 16,6%.

Khi các nhà cung cấp dịch vụ đám mây như Amazon và Alibaba bắt đầu sử dụng chip Arm tự thiết kế trong trung tâm dữ liệu của họ và các nhà cung cấp dịch vụ đám mây khác như Microsoft bắt đầu sử dụng các sản phẩm Arm, chip Arm tiếp tục giành được thị phần và Arm kỳ vọng thị phần của mình trên thị trường điện toán đám mây sẽ tăng nhanh hơn đáng kể so với toàn bộ thị trường điện toán đám mây. Năm 2022, thị phần của Arm sẽ là 10,1%.

Trong thị trường ô tô, IVI, ADAS, quản lý động cơ, kiểm soát thân xe và khung gầm, v.v. đều yêu cầu chip. Arm kỳ vọng thị trường chip ô tô sẽ tăng từ khoảng 18,8 tỷ USD vào năm 2022 lên khoảng 29,1 tỷ USD vào năm 2025, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 15,7%. Arm cho biết thị phần cao nhất của họ trên thị trường ô tô là ở các lĩnh vực chức năng có công nghệ tiên tiến hơn như IVI và ADAS. Năm 2022, thị phần toàn cầu của Arm sẽ đạt 40,8%. Khi nhu cầu về ADAS, điện khí hóa, IVI và cuối cùng là hiệu suất lái xe tự động tăng lên, các loại chip ô tô sẽ tiếp tục đa dạng hóa.

Ngoài ra, thiết bị điện tử ô tô đang chuyển từ kiến ​​trúc và điện toán được xác định bằng phần cứng sang kiến ​​trúc và điện toán được xác định bằng phần mềm, cho phép các dịch vụ và tính năng mới như ADAS liên tục được cải tiến thông qua các bản cập nhật qua mạng. Gartner ước tính rằng ô tô được xác định bằng phần mềm sẽ chiếm hơn 90% tổng sản lượng vào năm 2029, tăng từ 3% vào năm 2021.

Từ năm 1991 đến năm 2017, lượng cung cấp chip Arm toàn cầu đã đạt “100 tỷ chiếc” đầu tiên; từ năm 2017 đến 2021 cũng đạt mốc “100 tỷ đồng” thứ hai. Arm vẫn đang xây dựng “100 tỷ” tiếp theo.

Tham khảo:

1. "Masayoshi Son - ông trùm Internet thách thức người giàu nhất thế giới", Seiichiro Takita, Nhà xuất bản Nhân dân Cát Lâm, tháng 8 năm 2000

2

2. "Tầm nhìn: Tương lai mới trong mắt Masayoshi Son", Atsushi Inoue, Nhà xuất bản Phoenix, tháng 12 năm 2011

3. Phim truyền hình WeCrashed, 2022

4.Ho wMasayoshiSonbroughtArmintoSoftBank'sembrace (“Cách Son đưa Arm vào vòng tay của SoftBank”), Financial Times, ngày 20 tháng 7 năm 2016

5.S oftBankhead ca ngợi Giám đốc điều hành Nvidia là Steve Jobs tiếp theo ("lãnh đạo SoftBank" cho biết Giám đốc điều hành Nvidia là Steve Jobs tiếp theo"), "Nikkei", ngày 29 tháng 10 năm 2020

6.Qua lcommwantstobuyastakeinArmalongsideitsrivals ("Qualcomm muốn cùng các đối thủ đầu tư vào Arm"), Financial Times, ngày 31 tháng 5 năm 2022

7. Khiếu nại đặc biệt của Hoa Kỳ tại Tòa án quận Delaware liên quan đến vụ kiện tụng của Arm và Qualcomm

8. Bản cáo bạch của Arm, thông tin công khai của SEC

9. Báo cáo tài chính và tài liệu họp về hiệu quả hoạt động của Tập đoàn Softbank qua các năm

10.Tin tức chính thức của Arm

11.Tin tức chính thức của TSMC

12.NVIDIA chính thức tin tức

13.Tin tức chính thức của Apple

14. Tin tức chính thức của Amazon

Tài chính miền NamPhóng viên toàn phương tiện truyền thông Jiang Yue đưa tin từ Thượng Hải