Một vài ngày trước, trong cuộc thi Half Marathon Yizhuang Bắc Kinh 2026 và Robot hình người Half Marathon, nhiều loại robot hình người đã được ra mắt, thu hút rất nhiều sự chú ý. Khi robot hình người ngày càng tham gia vào lĩnh vực sản xuất và đời sống, nhu cầu bảo vệ rủi ro liên quan cũng tăng lên.
Nhiều công ty bảo hiểm đã liên tiếp tung ra các sản phẩm bảo hiểm độc quyền nhắm đến các rủi ro về R&D, sản xuất và ứng dụng kịch bản robot hình người. Nếu thân robot bị hư hỏng hoặc bên thứ ba bị robot làm bị thương, công ty bảo hiểm có thể bồi thường.
Những người trong ngành cho biết điều này không chỉ thúc đẩy sự phát triển lành mạnh của ngành công nghiệp robot mà còn cho phép bảo hiểm phục vụ tốt hơn việc nâng cấp công nghiệp.
Người có liên quan phụ trách Bảo hiểm Tài sản và Tai nạn PICC đã giới thiệu, Để đáp ứng các đặc điểm về giá trị thiết bị cao, các tình huống phức tạp và thiếu kinh nghiệm hỗ trợ trong các cuộc thi robot, Chi nhánh Bảo hiểm Tài sản và Tai nạn PICC tại Bắc Kinh đã nâng cấp kế hoạch bảo vệ độc quyền của mình và xây dựng một hệ thống bảo vệ rủi ro đa chiều.
Phạm vi bảo hiểm bao gồm tất cả các tình huống bao gồm thân robot, trách nhiệm pháp lý của bên thứ ba, vận chuyển và lưu trữ, đồng thời có thể giải quyết hiệu quả các rủi ro như tai nạn, thiên tai và thiệt hại của bên thứ ba.
Giá trị thương mại của robot hình người vượt xa các buổi biểu diễn và thi đấu. Một báo cáo nghiên cứu về sự phát triển của ngành công nghiệp robot hình người do Học viện Công nghệ Thông tin và Truyền thông Trung Quốc công bố dự đoán quy mô thị trường của robot hình người sẽ đạt 50 tỷ nhân dân tệ vào năm 2035; đến năm 2045, quy mô thị trường của toàn bộ cỗ máy dự kiến sẽ đạt 10 nghìn tỷ nhân dân tệ và số lượng robot sẽ vượt quá 100 triệu chiếc, được sử dụng rộng rãi trong nhiều tình huống khác nhau như lắp ráp công nghiệp, chăm sóc người già, hỗ trợ y tế và các hoạt động đặc biệt.
Khi robot hình người tăng tốc từ phòng thí nghiệm đến hiện trường sản xuất và đời sống, nhu cầu hỗ trợ bảo vệ rủi ro cũng sẽ đồng thời tăng lên.
