Là một phần của kế hoạch phục hồi, Giám đốc điều hành Intel Pat Gelsinger đã khởi động hoạt động xây dựng nhà máy lớn nhất trong lịch sử ngành công nghiệp chip, với hy vọng trở thành xưởng sản xuất chip lớn thứ hai thế giới vào năm 2030. Nhưng ông đã bỏ lỡ một yếu tố quan trọng: không có đủ khách hàng trả tiền.

Kế hoạch phục hồi của Gelsinger phụ thuộc vào dự án đúc chip của họ, sản xuất chip cho các công ty khác. Anh ấy đã hứa với Phố Wall rằng anh ấy sẽ bắt đầu tiết lộ tên của những khách hàng đó trong năm nay. Thậm chí chỉ một thương hiệu lớn cũng có thể giúp các nhà đầu tư biện minh cho việc giá cổ phiếu tăng 47% của Intel trong 12 tháng qua vào thời điểm doanh số bán hàng của Intel đang giảm và tỷ suất lợi nhuận từng được ca ngợi của công ty đang bị thu hẹp.

Kế hoạch sản xuất là sự thay đổi chiến lược lớn nhất của Intel trong nhiều thập kỷ. Ngay từ đầu, mô hình kinh doanh của Intel là thiết kế và sản xuất chip của riêng mình, chẳng hạn như Pentium, Celeron và Xeon, cung cấp năng lượng cho máy tính trên thế giới. Nhưng hiện tại, Intel đã mất đi lợi thế công nghệ, khiến một số nhà sản xuất PC chuyển sang sản phẩm từ đối thủ AMD, trong khi các nhà khai thác trung tâm dữ liệu thậm chí đã bắt đầu tự thiết kế chip hoặc chuyển sang Nvidia.

Và việc gia nhập thị trường đúc là cơ hội để cho ngành thấy rằng Intel đã khôi phục được sức mạnh sản xuất của mình. Kissinger, 62 tuổi, cho biết: “Theo tôi, muốn lớn thì chúng ta cũng phải là xưởng đúc. Hiện tại, chúng tôi đang có được một số khách hàng”.

Mặc dù Intel vẫn chưa tiết lộ danh sách khách hàng cho hoạt động kinh doanh đúc của mình nhưng họ đã thực hiện một số bước sơ bộ. Ericsson đã cam kết sản xuất một số chip mạng tại các nhà máy của Intel. Amazon cũng cho biết họ đang xem xét sử dụng các nhà máy của Intel để đóng gói chip. Qualcomm cũng đang chờ xem công nghệ sản xuất chip của Intel.

Bây giờ, điều mà các nhà phân tích và nhà đầu tư đang chờ đợi: một khách hàng hàng đầu sẵn sàng trả trước để đảm bảo nguồn cung. Nếu đúng như Kissinger nói, danh sách sẽ được công bố trong năm nay thì chỉ còn chưa đầy hai tháng nữa. Kissinger cho biết một khách hàng đã trả trước cho nguồn cung trong tương lai nhưng không nêu tên khách hàng.

Stacy Rasgon, nhà phân tích tại công ty nghiên cứu Sanford C. Bernstein, cho biết: "Mọi người đều đang chờ đợi. Nhưng ngay cả khi Intel công bố danh sách thì cũng phải mất vài năm nữa họ mới thực sự có được doanh thu. Nói tóm lại, vẫn còn một chặng đường dài phía trước." ”

Như chúng ta đã biết, Intel đã thống trị thị trường chip trong nhiều thập kỷ. Ngày nay, công nghệ của nó không chỉ tụt hậu mà doanh thu của nó cũng thấp hơn TSMC và Samsung Electronics, đồng thời giá trị thị trường của nó chỉ bằng một phần nhỏ so với Nvidia.

01

Mục tiêu Đạt được vị trí dẫn đầu về công nghệ vào năm 2025

Dựa trên Theo kế hoạch của Kissinger, Intel sẽ giành lại vị trí dẫn đầu về công nghệ vào năm 2025. Là một phần trong kế hoạch quay trở lại của mình, Intel đang xây dựng các nhà máy ở Arizona, Ireland, Israel và Đức. Vụ đặt cược lớn nhất của họ là xây dựng một nhà máy mới ở Ohio, dự kiến ​​sẽ là nhà máy lớn nhất trong ngành.

Rõ ràng, đây là một hoạt động tốn kém. Việc nâng cấp và mở rộng các nhà máy đã làm mất đi lợi nhuận của Intel và làm cạn kiệt nguồn dự trữ tiền mặt từng dẫn đầu ngành. Kissinger cũng biết rằng không dễ để vượt qua TSMC và thuyết phục khách hàng tiềm năng về công nghệ sản xuất của Intel.

Anh ấy nói: "Chúng tôi biết rất rõ rằng TSMC và Samsung thực sự giỏi trong lĩnh vực này. Họ đã làm việc đó được 30 năm và chúng tôi chỉ có hai năm. Vẫn còn rất nhiều điều để học hỏi." Năm 2021, Kissinger được bổ nhiệm vào thời điểm quan trọng và trở lại công ty sau 10 năm rời xa Intel với tư cách Giám đốc điều hành, đưa Intel bắt đầu một vòng chuyển đổi mới.

Nhưng về mặt tích cực, nhu cầu sản xuất chip hiện đại sẽ tiếp tục tăng. Hơn nữa, khách hàng cũng muốn đa dạng hóa nhà cung cấp và không quá tập trung.

02

Ai sẽ trở thành khách hàng đúc của Intel?

Vậy ai sẽ là khách hàng sản xuất của Intel? SanfordC． Nhà phân tích Stacy Rasgon của Bernstein cho biết một số nhà đầu tư hy vọng đó sẽ là Nvidia. Giám đốc điều hành Nvidia Jensen Huang cũng đã tuyên bố rằng ông sẵn sàng sử dụng xưởng đúc của Intel.

Đối thủ lâu năm của Intel là AMD cũng có khả năng xảy ra, nhưng khó xảy ra. Hơn mười năm trước, AMD đã từ bỏ việc sản xuất chip độc lập. Giống như Nvidia, AMD giao việc sản xuất cho TSMC. Gần đây, khi được hỏi về khả năng sử dụng xưởng đúc của Intel, Giám đốc điều hành AMD Lisa Su đã khéo léo tuyên bố rằng rất vui được hợp tác với TSMC.

Chris Caso, nhà phân tích tại công ty nghiên cứu Wolfe Research, tin rằng Intel sẽ dễ dàng có được những khách hàng như Amazon, Google hay Microsoft hơn vì họ không có sự cạnh tranh với Intel. Nhưng dù là khách hàng lớn nào thì cũng cần có sự đảm bảo của Intel rằng sẽ không có sai sót trong quá trình sản xuất.

Chris Caso cho biết: "Thách thức đối với Intel là chứng minh cho những khách hàng này thấy rằng năng lực sản xuất của Intel đã phục hồi. Suy cho cùng, những khách hàng này đang đặt cược vào hoạt động kinh doanh của mình vì TSMC rất đáng tin cậy."

Gelsinger tin rằng ông đang thuyết phục những người phản đối rằng Intel đang quay trở lại. Sự phục hồi giá cổ phiếu của công ty trong năm nay cũng đã chứng minh điều này. Nhưng ông cũng thừa nhận rằng Intel vẫn cần phải giành được khách hàng lớn.

"Cuối cùng, vấn đề sẽ phụ thuộc vào việc liệu Nvidia, Amazon, Google, Microsoft, Qualcomm hay Apple có tin rằng họ có thể tạo ra những sản phẩm tốt hơn với Intel hay không," ông nói.

Truy cập trang mua hàng:

Cửa hàng hàng đầu của Intel