Tại thị trường mới nổi của Ấn Độ, sự bất ổn mà các công ty Trung Quốc phải đối mặt vẫn ngày càng gia tăng. Vào ngày 10 tháng 10, theo giờ địa phương, có thông tin cho biết cơ quan thực thi pháp luật tài chính của Ấn Độ đã bắt giữ 4 nhân sự có liên quan, một trong số đó là nhân viên của nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc vivo.

vivo trả lời giới truyền thông: "vivo tuân thủ nghiêm ngặt luật pháp và quy định địa phương ở Ấn Độ. Chúng tôi đang chú ý đến các cuộc điều tra gần đây và sẽ thực hiện mọi biện pháp pháp lý khả thi để phản hồi."T AGPH51

Trước đó, truyền thông nước ngoài dẫn hai nguồn tin nói rằng 4 nhân viên của vivo đã bị bắt, nhưng tại phiên tòa nơi các giám đốc điều hành xuất hiện tại tòa, các luật sư cho biết chỉ có một vivo nhân viên đã bị bắt và các giấy tờ pháp lý đều ghi rằng anh ta là công dân Trung Quốc. Tên và liên kết của ba giám đốc điều hành còn lại không rõ ràng.

Các nguồn tin nói trên tiết lộ rằng những giám đốc điều hành này đã bị bắt liên quan đến một vụ án vào năm 2022. Tổng cục Thực thi Ấn Độ đã đột kích văn phòng của vivo vào ngày hôm đó, tuyên bố điều tra xem liệu công ty này có tham gia vào cái gọi là hoạt động rửa tiền hay không. Vivo đã nhiều lần phủ nhận cái gọi là cáo buộc rửa tiền.

Ấn Độ là thị trường điện thoại thông minh lớn thứ hai thế giới sau Trung Quốc và cũng là một trong những vị trí quan trọng để các nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc vươn ra nước ngoài. Khi điện thoại thông minh Trung Quốc nhanh chóng chiếm được thị phần, các nhà sản xuất Trung Quốc có liên quan đã trở thành mục tiêu của các lệnh trừng phạt và hạn chế chính thức của Ấn Độ trong những năm gần đây.

Năm 2014, một số nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc như vivo và Xiaomi lần lượt vào Ấn Độ và đáp lại lời kêu gọi chính sách xây dựng các nhà máy địa phương. Tính đến năm 2019, Xiaomi, vivo, OPPO và Realme đã xuất xưởng tổng cộng 99,9 triệu điện thoại thông minh tại Ấn Độ, chiếm 65,5% tổng số lô hàng.

Tuy nhiên, kể từ tháng 12 năm 2021, các nhà sản xuất điện thoại thông minh trong nước như Xiaomi, OPPO, vivo và Huawei đã phải đối mặt với các cuộc điều tra thuế của các cơ quan khác nhau của chính phủ Ấn Độ và được chỉ ra là có nhiều vấn đề về thuế.

Vào ngày 5 tháng 7 năm ngoái, đài truyền hình New Delhi của Ấn Độ đưa tin rằng Cục Thực thi Pháp luật Ấn Độ đã đột kích nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc vivo và các công ty liên quan khác tại 44 địa điểm ở Ấn Độ, tuyên bố điều tra xem liệu họ có tham gia vào cái gọi là hoạt động rửa tiền hay không. Vào thời điểm đó, Vivo cho biết họ đang hợp tác với các cơ quan liên quan của Ấn Độ để cung cấp cho họ tất cả thông tin họ cần, đồng thời nhấn mạnh rằng với tư cách là một công ty có trách nhiệm, họ tuân thủ nghiêm ngặt mọi luật pháp và quy định địa phương ở Ấn Độ.

Sau đó, Tổng cục Thực thi Ấn Độ đã đưa ra tuyên bố cáo buộc vivo Ấn Độ chuyển 624,76 tỷ rupee sang Trung Quốc và các nơi khác để trốn thuế, số tiền tương đương khoảng một nửa doanh thu của công ty. Tuyên bố cho thấy Tổng cục Thực thi Ấn Độ đã phong tỏa 119 tài khoản ngân hàng liên quan đến vivo Ấn Độ, với tổng số tiền 4,65 tỷ rupee (khoảng 386 triệu nhân dân tệ).

Mặc dù các thương hiệu điện thoại di động Trung Quốc đang gặp khó khăn ở Ấn Độ và các thương hiệu khác nhau đã trải qua sự sụt giảm doanh số ở các mức độ khác nhau, theo dữ liệu của Counterpoint Research, trong quý 2 năm nay, vivo vẫn được xếp hạng là thương hiệu điện thoại thông minh lớn thứ hai ở Ấn Độ tính theo doanh số, chiếm 17% thị phần, chỉ sau Samsung một chút, chiếm 18% thị phần.

Vào tháng 4 năm nay, vivo Ấn Độ tuyên bố sẽ đầu tư thêm vào thị trường Ấn Độ và đầu tư 35 tỷ rupee (khoảng 3 tỷ RMB) vào Ấn Độ vào cuối năm 2023 để sản xuất điện thoại thông minh. Sau khi nhận được các giấy phép cần thiết từ chính quyền Ấn Độ, nhà máy sản xuất mới của vivo tại Greater Noida sẽ bắt đầu sản xuất vào đầu năm 2024 và có khả năng sản xuất gần 120 triệu điện thoại thông minh mỗi năm trong tương lai.

Đối với các nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc như vivo, Ấn Độ chắc chắn là một thị trường vẫn còn hấp dẫn nhưng ngày càng “khó nuốt”. Trong bối cảnh chủ nghĩa bảo hộ địa phương đang lan rộng, sự không chắc chắn về chính sách ngày càng gia tăng đang trở thành trở ngại lớn nhất cho sự phát triển của các công ty nước ngoài tại thị trường Ấn Độ.

Vào tháng 9 năm nay, Báo Xiaguang đã viết một bài thảo luận chi tiết về tình trạng phổ biến của chủ nghĩa bảo hộ thương mại ở Ấn Độ. Thanh kiếm Damocles này đang khiến ngày càng nhiều công ty Trung Quốc tới Ấn Độ phải cảnh giác.

Sau đây là "Ấn Độ, từ điểm nóng mở rộng ra nước ngoài trở thành" nghĩa địa cho các công ty nước ngoài "". Chúng tôi tận dụng cơ hội này để giúp nhiều công ty nước ngoài biết đến thị trường Ấn Độ đang chuyển đổi.

Ấn Độ, từ một điểm nóng về kinh doanh ở nước ngoài đến "nghĩa địa cho các công ty nước ngoài"

Một nền kinh tế toàn cầu đang phát triển nhanh chóng, đang khiến các công ty Trung Quốc ra nước ngoài vừa yêu vừa ghét.

"Ấn Độ là thị trường mới nổi đầu tiên của chúng tôi, chiếm 90% tổng khối lượng giao dịch của chúng tôi. Nhưng vào năm 2020, Ấn Độ đã cấm ứng dụng của chúng tôi."

Người phụ trách một công ty công nghệ nói với Xiaguang News.

Lệnh cấm gần như xóa sạch mọi nỗ lực trước đó của họ. “Vì vậy, chúng tôi phải chuyển trọng tâm kinh doanh sang Indonesia và bắt đầu mở cửa thị trường Đông Nam Á. Vì sự bất ổn trong các chính sách chính thức của Ấn Độ, tôi không khuyến nghị các công ty Trung Quốc ở nước ngoài sử dụng Ấn Độ làm thị trường cốt lõi của họ”. Anh bày tỏ cảm xúc này.

Năm nay, tình trạng này ngày càng trở thành thanh kiếm Damocles treo trên đầu các công ty Trung Quốc hoạt động ở nước ngoài.

Xiaomi, BYD, Foxconn và thậm chí cả Apple đều phải chịu tổn thất này.

Kể từ tháng 6 năm 2020, do xung đột địa chính trị, chính phủ Ấn Độ đã cấm hơn 200 ứng dụng di động của Trung Quốc bao gồm TikTok, WeChat và UC Browser trong nhiều vòng dựa trên cái gọi là "an ninh quốc gia". Đồng thời, nhiều công ty Trung Quốc bị buộc phải vướng vào tranh chấp về thuế.

Ngay cả biện pháp này đối với các công ty công nghệ Trung Quốc cũng đã dần phát triển thành chính sách thương mại - vào ngày 3 tháng 8 năm nay, Ấn Độ đã đưa ra chính sách thực hiện các hạn chế cấp phép mới đối với máy tính xách tay và máy tính cá nhân nhập khẩu (thiết bị chủ yếu từ Trung Quốc). Một tuần sau, có thông tin cho rằng các quan chức Ấn Độ đang xem xét các biện pháp tương tự đối với máy ảnh và máy in.

Năm ngoái, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) đã dự đoán tốc độ tăng trưởng GDP của Ấn Độ trong năm tài chính 2022-2023 là 8,2%, đồng thời cũng dự đoán tốc độ tăng trưởng sẽ chậm lại xuống 6,9% trong năm nay. Mặc dù lạm phát tăng vọt có thể bắt đầu đè nặng lên hoạt động kinh tế nhưng đây vẫn là một trong số ít nền kinh tế lớn, tăng trưởng cao trên thế giới.

Trước đây, nhờ lợi thế dân số khổng lồ, không gian thị trường rộng lớn và nền kinh tế Internet đang phát triển nhanh chóng, Ấn Độ từng được coi là điểm nóng đối với các công ty Trung Quốc ở nước ngoài, đặc biệt là các công ty Internet. Kể từ năm 2014, nhiều công ty trong lĩnh vực điện thoại thông minh, giải trí kỹ thuật số, thương mại điện tử, đời sống địa phương và các lĩnh vực khác đã đặt cược vào Ấn Độ, chuyển mô hình phát triển Internet trưởng thành của Trung Quốc sang Ấn Độ, điều này cũng dẫn đến sự bùng nổ đầu tư và nâng cấp công nghiệp địa phương.

Tuy nhiên, với những thay đổi nhanh chóng về địa chính trị, môi trường kinh doanh tiếp tục suy thoái và những thay đổi nhanh chóng trong chính sách đối ngoại của Ấn Độ, thị trường Ấn Độ đang dần mất đi sức hấp dẫn đối với các công ty và vốn nước ngoài.


Mumbai, Ấn Độ

01. Ấn Độ, “Nghĩa địa của các công ty nước ngoài”

2014 là năm đầu tiên điện thoại thông minh Trung Quốc vươn ra toàn cầu. Thương hiệu thiết bị đầu cuối thông minh Xiaomi đã biến Ấn Độ thành điểm đến nước ngoài đầu tiên. Dựa vào thị trường tiêu dùng điện thoại di động khổng lồ của Ấn Độ, Xiaomi đã mở rộng lãnh thổ tại Ấn Độ và vươn lên nhanh chóng. Chỉ hai năm sau, Xiaomi cùng với các nhà sản xuất Trung Quốc OPPO và vivo đã chiếm tổng cộng 81% thị phần điện thoại thông minh của Ấn Độ. Tính đến năm 2019, lô hàng điện thoại thông minh Xiaomi tại Ấn Độ đã đạt 100 triệu chiếc. Từ năm 2018 đến 2021, Xiaomi vững vàng trở thành thương hiệu điện thoại di động lớn nhất Ấn Độ.

Một phóng viên công nghệ Ấn Độ nói với Xiaguang News rằng vào khoảng năm 2010, các nhà sản xuất điện thoại thông minh địa phương như Micromax, Karbonn và Lava dần dần nổi lên ở Ấn Độ. Tuy nhiên, khi các thương hiệu điện thoại di động Trung Quốc như Xiaomi, OPPO và Vivo nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường Ấn Độ với mức giá hợp lý hơn, các thương hiệu địa phương như Micromax dần suy giảm và rơi khỏi danh sách.

Vì điều này, điện thoại thông minh Trung Quốc đã phải gánh chịu hậu quả nặng nề và trở thành mục tiêu của các lệnh trừng phạt và hạn chế chính thức ở Ấn Độ. Năm 2018, chính phủ Ấn Độ áp thuế 20% đối với các thiết bị thông minh nhập khẩu. Từ tháng 12 năm 2021 đến nay, nhiều nhà sản xuất điện thoại di động, bao gồm nhưng không giới hạn ở Huawei, ZTE, vivo và OPPO, đã bị các cơ quan liên quan của Ấn Độ điều tra.

Mặc dù Xiaomi đã tích cực hưởng ứng sáng kiến ​​"Sản xuất tại Ấn Độ" do Thủ tướng Ấn Độ Modi đề xuất ngay từ năm 2015, mở nhà máy đầu tiên ở Ấn Độ và tiếp tục mở rộng cơ sở sản xuất tại Ấn Độ để nội địa hóa đội ngũ quản lý, sản xuất phần cứng và hệ sinh thái phần mềm, nhưng hãng vẫn không thoát khỏi các lệnh trừng phạt chính thức từ Ấn Độ.

Vào tháng 1 năm 2022, Tổng cục Tình báo Doanh thu (DRI) của Ấn Độ đã phạt Xiaomi Ấn Độ 6,53 tỷ rupee (khoảng 558 triệu RMB) tiền thuế. Vào ngày 1 tháng 5, 725 triệu USD khác (khoảng 4,8 tỷ RMB) tài sản của công ty đã bị đóng băng.

Cách đây không lâu, chính phủ Ấn Độ một lần nữa đưa ra yêu cầu đối với các thương hiệu điện thoại di động Trung Quốc bao gồm Xiaomi, OPPO, vivo, realme, v.v.: Các thương hiệu điện thoại di động Trung Quốc hoạt động tại Ấn Độ nên bổ nhiệm người Ấn Độ vào các vị trí quản lý cấp cao như CEO, COO, CFO và CTO. Ngoài ra, chính phủ Ấn Độ đã chỉ đạo các công ty này giao phó công việc sản xuất theo hợp đồng cho các công ty Ấn Độ, phát triển các quy trình sản xuất có sự tham gia của các công ty địa phương và xuất khẩu thông qua các nhà phân phối địa phương.

Các lệnh trừng phạt liên tiếp cũng khiến các nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc ở Ấn Độ ngày càng gặp khó khăn. Trong quý đầu tiên của năm 2023, thị phần của Xiaomi tại Ấn Độ là 16%, xếp thứ ba, giảm 7% so với năm 2022. Về vấn đề này, Muralikrishnan B, người đứng đầu bộ phận kinh doanh của Xiaomi tại Ấn Độ, cho biết trong một cuộc họp báo vào tháng 7 rằng Xiaomi có kế hoạch giảm việc phát hành điện thoại thông minh và tập trung nhiều hơn vào bán lẻ ngoại tuyến.

Ngoài các lệnh cấm trực tiếp và phạt tài sản, việc nâng cao hàng rào thuế quan cũng là một biện pháp đã được thử nghiệm và kiểm nghiệm của chính phủ Ấn Độ.

Năm 2018, bị ảnh hưởng bởi vấn đề tài chính ở Argentina và Türkiye, vốn bắt đầu rút khỏi các thị trường mới nổi. Điều này khiến đồng rupee của Ấn Độ mất giá, mất giá 13% so với đồng đô la Mỹ. Để hỗ trợ đồng rupee mất giá, chính phủ Modi đã tăng thuế nhập khẩu đối với 19 loại sản phẩm, bao gồm đá quý, nhựa, đồ gia dụng và nhiên liệu hàng không.

BYD, công ty thống trị thị trường năng lượng mới toàn cầu, cũng gặp phải những thất bại ở Ấn Độ. Ngày 2/8, theo Reuters, Cục Tình báo Doanh thu Ấn Độ tuyên bố do phụ tùng ô tô nhập khẩu do BYD lắp ráp và bán tại Ấn Độ không tuân thủ chính sách thuế thấp của Ấn Độ nên xác định BYD phải trả mức thuế nhập khẩu 730 triệu rupee (tương đương khoảng 63,6 triệu RMB). Kể từ khi bắt đầu bán hàng vào năm 2022, BYD đã bán được tổng cộng khoảng 1.960 xe ở Ấn Độ.

Không chỉ các công ty Trung Quốc lần lượt thua lỗ ở Ấn Độ, mà các công ty đa quốc gia toàn cầu ở Ấn Độ cũng không thể thoát khỏi lệnh trừng phạt chính thức bằng búa sẽ đến vào thời điểm không xác định.

Ví dụ: vào tháng 6 năm 2022, Amazon bị phát hiện đã che giấu điều gì đó trong khoản đầu tư vào một tập đoàn bán lẻ và bị phạt 2 tỷ rupee (khoảng 170 triệu nhân dân tệ). Vào tháng 3 năm 2023, Ngân hàng Dự trữ Ấn Độ (RBI) đã phạt Amazon Pay 375.000 USD vì không tuân thủ các quy tắc về công cụ thanh toán trả trước. Trong những năm gần đây, cơ quan thuế Ấn Độ đã tiến hành điều tra thuế và đưa ra các khoản phạt nặng đối với nhiều công ty có vốn nước ngoài như Shell, Nokia, IBM, Walmart và Cairn Energy. Nhiều công ty ở Nhật Bản, Hàn Quốc cũng đang gặp phải tình trạng tương tự.

Sự không chắc chắn về quy định là trở ngại lớn đối với đầu tư nước ngoài, đến mức Ấn Độ được gọi là "nghĩa địa của các công ty đa quốc gia".


Phong cảnh chợ đêm Ấn Độ

02. Bánh xe quay ngược lại 30 năm trước

Có một thời điểm chính xác để chính sách thương mại của Ấn Độ thay đổi.

Vào ngày 15 tháng 11 năm 2020, Hiệp định Đối tác Kinh tế Toàn diện Khu vực (RCEP) bao gồm 10 quốc gia ASEAN và 15 quốc gia bao gồm Trung Quốc, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và New Zealand đã được ký kết. RCEP nhằm mục đích thiết lập một hiệp định thương mại tự do thị trường thống nhất và tất cả các nước thành viên sẽ được hưởng lợi ích từ việc giảm thuế xuống 0 trong vòng 10 năm.

Thỏa thuận được cho là có sự tham gia của 16 quốc gia trong cuộc đàm phán, nhưng cuối cùng Ấn Độ đã quyết định rút lui.

"Tiêu chuẩn kinh doanh" của Ấn Độ nhận xét rằng chính phủ Ấn Độ đã chuyển sang lập trường bảo hộ mạnh mẽ. Sau đó, chính phủ Ấn Độ công bố ngân sách liên bang và tăng thuế nhập khẩu một cách toàn diện, điều mà họ chưa từng làm kể từ khi Ấn Độ bắt đầu mở cửa với thế giới vào năm 1991.

Ấn Độ có truyền thống lâu đời về chủ nghĩa bảo hộ thương mại.

Trước khi cải cách và mở cửa vào những năm 1990, Ấn Độ nổi tiếng với “quy định cấp phép”. Tất cả các tầng lớp xã hội liên quan đến nền kinh tế quốc gia và sinh kế của người dân, dù là đầu tư, công nghiệp hay thương mại, đều phải được chính phủ phê duyệt. Mục tiêu chính trong hoạt động của doanh nghiệp không phải là giành được thị trường mà là được sự chấp thuận. Nhà khoa học chính trị Liu Yu từng giới thiệu trong cuốn sách của mình những báo cáo mà cô đã đọc về Ấn Độ trước cải cách: Một doanh nhân Ấn Độ phàn nàn rằng trước cải cách, để mua một chiếc máy tính nhập khẩu, ông ấy đã phải mất một hoặc hai năm tới New Delhi 50 lần trước khi được chấp thuận. Những gì có vẻ là đương nhiên ngày nay lại khó có thể tưởng tượng được ở Ấn Độ vào thời điểm đó.

Hệ thống phê duyệt máy móc không chỉ khiến hiệu quả của chính phủ thấp mà còn trở thành nơi ươm mầm tham nhũng.

Năm 1991, Ấn Độ bắt đầu mở cửa với thế giới bên ngoài và giảm đáng kể mức thuế trung bình từ hơn 80% năm 1990 xuống còn khoảng 13% vào năm 2008. Năm 2014, sau khi Thủ tướng đương nhiệm Narendra Modi lên nắm quyền, ông đã phát động chiến dịch "Sản xuất tại Ấn Độ" và chủ nghĩa bảo hộ thương mại của Ấn Độ quay trở lại.

Tuy nhiên, chiến lược của Ấn Độ dường như đang phản tác dụng. Sau 8 năm thúc đẩy phong trào "Made in India", giá trị gia tăng của ngành sản xuất chiếm 13,3% GDP của Ấn Độ vào năm 2022, giảm 2,3 điểm phần trăm so với mức 15,6% của năm 2015, mức thấp nhất kể từ năm 1967.

Ngoài ra, cuộc cạnh tranh chiến lược giữa Trung Quốc và Mỹ cũng khiến Ấn Độ hy vọng có được một phần trong thị trường này. làn sóng chuyển giao chuỗi công nghiệp. Nhưng điều vô lý là dù là kế hoạch “Make in India” tập trung nâng cao năng lực sản xuất của nước này hay là cách tiếp cận mang tính đầu cơ nhằm tận dụng sự cạnh tranh địa chính trị giữa Trung Quốc và Mỹ, Ấn Độ đã tăng cường nhập khẩu các bộ phận và bán thành phẩm từ Trung Quốc.

Liên quan đến hiện tượng chuỗi công nghiệp dường như đang tràn sang các nước khác, nhưng thực tế không tách rời khỏi Trung Quốc, Giáo sư Shi Zhan của Đại học Nghiên cứu Quốc tế Thượng Hải đã viết trong phiên bản cập nhật của cuốn sách "The Hub" của mình: "Trong ngành công nghệ điện tử của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba, một loạt các liên kết công nghiệp (chứ không phải toàn bộ ngành) sẽ được chuyển đến Đông Nam Á. Theo nghĩa này, Trung Quốc cùng với Đông Nam Á và thậm chí toàn bộ Đông Nam Á khu vực tập trung sản xuất, họ cùng chiếm giữ vị trí trung tâm; nhưng Trung Quốc có sự thống trị mạnh mẽ ở khu vực này, bắt nguồn từ quy mô mạng lưới chuỗi cung ứng của Trung Quốc và lợi thế của Trung Quốc trong ngành hóa chất nặng”.

Việc tách toàn bộ ngành sản xuất Đông Nam Á vì mục tiêu “Made in India” chắc chắn sẽ tỏ ra cô lập và bất lực.

Ngoài sự phát triển của sản xuất trong nước và sự khác biệt về địa chính trị giữa Trung Quốc và Ấn Độ, chủ nghĩa dân tộc ban đầu là một nỗ lực của chính phủ Modi nhằm tái thiết đất nước Ấn Độ.

Về mặt lịch sử mà nói, tiểu lục địa Nam Á chưa bao giờ hình thành một quốc gia thống nhất. Sau khi người Anh chấm dứt chế độ thuộc địa ở Ấn Độ, khái niệm quốc gia-nhà nước về “Ấn Độ” đã bị bỏ lại. Hiện tại, Ấn Độ có hơn 2.000 dân tộc, thuộc 28 bang, 6 lãnh thổ liên bang và 1 Lãnh thổ thủ đô quốc gia, với tổng số 1.652 ngôn ngữ và phương ngữ. Làm thế nào để hội nhập các khu vực bị chia cắt và rời rạc thành một “cộng đồng tưởng tượng” đồng nhất là sứ mệnh mà các chính phủ kế tiếp của Ấn Độ mong muốn hoàn thành.


Khu công nghiệp Ấn Độ Bangalore

Modi, một người sùng đạo Ấn Độ giáo, đã chọn công cụ "chủ nghĩa dân tộc Ấn Độ giáo". Trong nước, chính phủ Modi đã đưa ra sửa đổi Đạo luật Công dân năm 2019, cấp quyền công dân cho những người nhập cư bất hợp pháp từ Pakistan, Bangladesh và Afghanistan đã vào Ấn Độ do "đàn áp tôn giáo" trước ngày 31 tháng 12 năm 2014 và tin vào sáu tôn giáo, nhưng chỉ loại trừ người Hồi giáo. Dự luật này được nhiều người coi là "luật chống Hồi giáo". Mặc dù gây ra các cuộc biểu tình quy mô lớn của các nhóm Hồi giáo trong nước, nhưng nó lại phục vụ chủ nghĩa dân túy của những người theo đạo Hindu và giúp Đảng Bharatiya Janata của Modi giành chiến thắng trong một loạt cuộc bầu cử địa phương vào năm 2021, do đó thống trị nền chính trị Ấn Độ.

Nhận thấy biểu ngữ này dễ sử dụng như thế nào, chính phủ Modi cũng thực hiện chủ nghĩa dân tộc trong các quyết định chính sách đối ngoại của mình. Phương tiện truyền thông nội địa Ấn Độ tràn ngập các báo cáo tiêu cực về Trung Quốc, Pakistan, Châu Âu, Hoa Kỳ cũng như các quốc gia và khu vực khác. Manisha Pande của trang web quan sát truyền thông Newslaundry cho biết những báo cáo như vậy có hai mục đích: khẳng định ông Modi là nhà lãnh đạo toàn cầu khiến Ấn Độ nổi tiếng và thúc đẩy giả thuyết về một âm mưu toàn cầu nhằm ngăn chặn sự trỗi dậy của Ấn Độ.

Theo lý thuyết này, Trung Quốc và các công ty Trung Quốc phải gánh chịu hậu quả nặng nề và trở thành “đối thủ” rõ ràng của Ấn Độ. Ví dụ, các rào cản kinh tế thường xuyên được dựng lên để chống lại “Sản xuất tại Trung Quốc” và “Đầu tư của Trung Quốc”. Theo thống kê của Bộ Thương mại Trung Quốc, từ năm 2014 đến 2023, Ấn Độ đã khởi xướng tới 127 vụ chống bán phá giá, 8 vụ chống trợ cấp và 145 vụ áp dụng biện pháp tự vệ liên quan đến Trung Quốc. Các sản phẩm liên quan bao gồm cơ điện, hóa chất, kim loại màu, thép, dệt may và các ngành công nghiệp khác. Ấn Độ đã trở thành nước khởi xướng các cuộc điều tra phòng vệ thương mại chống lại Trung Quốc lớn thứ hai sau Mỹ và là nước khiếu nại lớn nhất về các vụ kiện chống bán phá giá chống lại Trung Quốc.

Bánh xe lịch sử dường như quay ngược lại 30 năm trước - cũng có một số hạn chế đối với máy tính, nhưng lần này bộ vest đã được thay đổi.

03. Sự phụ thuộc vào chuỗi cung ứng của Trung Quốc vẫn tiếp tục

8Những thay đổi mạnh mẽ trong tình hình đã khiến một số công ty Trung Quốc đã hoạt động lâu năm ở Ấn Độ phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan - nếu tiếp tục, họ sẽ phải đối mặt với nhiều rủi ro thị trường bất ổn hơn; nếu họ từ bỏ, họ không chỉ chịu tổn thất lớn mà còn có thể bỏ lỡ một thị trường đang phát triển.

Một số công ty đang tìm kiếm sự thỏa hiệp. Theo báo cáo của "Financial Times" của Anh vào ngày 9 tháng 6, gã khổng lồ thương mại điện tử thời trang SHEIN của Trung Quốc đang khởi động lại hoạt động kinh doanh tại Ấn Độ thông qua hợp tác với Reliance Industries, công ty niêm yết lớn nhất Ấn Độ; Trò chơi "PUBG MOBILE" do Tencent sản xuất đã ra mắt phiên bản đặc biệt của Ấn Độ "Battlegrounds Mobile India" thông qua gã khổng lồ trò chơi Krafton của Hàn Quốc và đã được ra mắt lại tại Ấn Độ vào tháng 6 năm nay.

Ngoài việc tiếp tục khám phá thị trường điện thoại di động Ấn Độ, nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc Xiaomi, vốn đã nhiều lần bị Cục Tình báo Doanh thu Ấn Độ xử phạt, cũng đã đặt cược vào các hướng đi khác. Shunwei Capital, do người sáng lập Xiaomi Lei Jun thành lập, đã đầu tư vào nền tảng tự động hóa tiếp thị WebEngage của Ấn Độ và thương hiệu sữa CountryDelight thông qua công ty con SWCGlobal ở Singapore được thành lập vào năm 2020.

Lý do chính khiến các công ty Trung Quốc khó rời khỏi thị trường Ấn Độ là do Ấn Độ hiện có quy mô dân số và quy mô kinh tế đặc biệt ấn tượng.

Theo Liên Hợp Quốc, dân số của Ấn Độ và Trung Quốc gần như bằng nhau (1,426 tỷ) vào tháng 4 năm 2023, nhưng do tốc độ tăng trưởng dân số của Trung Quốc đang chậm lại trong khi dân số Ấn Độ vẫn tăng nhanh nên chắc chắn rằng Ấn Độ sẽ sớm vượt qua Ấn Độ.

Ngoài việc đứng đầu thế giới về quy mô dân số, cơ cấu dân số trẻ của Ấn Độ còn mang lại lợi ích nhân khẩu học tiềm năng và triển vọng tiêu dùng rộng rãi: độ tuổi trung bình hiện tại ở Ấn Độ là 28 tuổi, dân số dưới 25 tuổi là 610 triệu người và dân số trên 65 tuổi chỉ chiếm 6,8964%; xét về tỷ lệ phần trăm và giá trị tuyệt đối, tầng lớp trung lưu là nhóm chính tăng trưởng nhanh nhất trong dân số Ấn Độ, với tốc độ tăng trưởng hàng năm là 6,3% trong khoảng thời gian từ 1995 đến 2021. Tầng lớp trung lưu hiện chiếm 31% tổng dân số và dự kiến ​​sẽ đạt 38% vào năm 2031 và 60% vào năm 2047. Tầng lớp trung lưu đang lên sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng nhanh chóng của thị trường tiêu dùng Ấn Độ.


Không chỉ các công ty Trung Quốc mà nhiều vốn và thương hiệu nước ngoài cũng lạc quan về Ấn Độ và đầu tư mạnh mẽ. Vào ngày 18 tháng 4 năm 2023, cửa hàng hàng đầu đầu tiên của Apple tại Ấn Độ đã chính thức khai trương tại trung tâm hàng hóa Mumbai. Theo Bloomberg, tính đến tháng 3 năm nay, doanh thu của Apple tại Ấn Độ đã đạt gần 6 tỷ USD, tăng gần 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Dan Ives của công ty đầu tư Wedbush Securities dự đoán doanh thu của Apple tại Ấn Độ sẽ đạt 20 tỷ USD vào năm 2025. “Ấn Độ là một thị trường rất thú vị đối với chúng tôi”, CEO Apple Cook nói với các nhà đầu tư vào tháng 2. “Về cơ bản, chúng tôi đang học những bài học ở Trung Quốc nhiều năm trước… và áp dụng chúng vào thực tế.”

Chắc chắn rằng quy mô và triển vọng của thị trường Ấn Độ là vô cùng hấp dẫn. Nhưng từ một góc độ khác, liệu Ấn Độ có thể thực sự rời bỏ hoạt động sản xuất ở Trung Quốc?

Mặc dù đều là những nước hiện đại, phát triển muộn, giành được độc lập dân tộc sau Thế chiến thứ hai nhưng Ấn Độ khó có thể sao chép con đường cất cánh kinh tế của Trung Quốc: Kể từ khi cải cách và mở cửa năm 1978, ngành sản xuất của Trung Quốc đã hội nhập sâu vào chuỗi công nghiệp toàn cầu và trở thành một trong những động lực phát triển kinh tế thế giới.

Giống như Shi Zhan đã sử dụng khái niệm "cấu trúc lưu thông kép tổng hợp kinh tế và thương mại toàn cầu" trong cuốn sách "Trung tâm" để giải thích vị thế của Trung Quốc trong bối cảnh kinh tế và chính trị toàn cầu: quan hệ kinh tế và thương mại giữa Trung Quốc và các nước phương Tây tạo thành một chu kỳ (chu kỳ đầu tiên) và Trung Quốc xuất khẩu sang các nước phương Tây. Xuất khẩu sản phẩm chế tạo, nhập khẩu công nghệ, vốn và các ngành dịch vụ cao cấp từ phương Tây; quan hệ kinh tế và thương mại giữa Trung Quốc và các nước ngoài phương Tây khác tạo thành một chu kỳ khác (chu kỳ thứ hai). Trung Quốc xuất khẩu các sản phẩm đã chế tạo sang các nước đang phát triển ở Châu Á, Châu Phi và Châu Mỹ Latinh, đồng thời nhập khẩu nguyên liệu thô từ các nước đang phát triển này. Hai chu kỳ được kết nối thông qua Trung Quốc. Do đó, Trung Quốc đã trở thành một trung tâm quan trọng trong chu kỳ kinh tế và thương mại toàn cầu.

Ấn Độ không có lợi thế về mạng lưới chuỗi cung ứng như Trung Quốc. Điều này một phần là do sau khi giành được độc lập dân tộc vào năm 1947, Ấn Độ chỉ bắt đầu mở cửa với thế giới bên ngoài vào năm 1991. Trước đó, để thoát khỏi ảnh hưởng của chủ nghĩa thực dân và theo đuổi cái gọi là “độc lập kinh tế”, Ấn Độ đã theo đuổi chính sách “đóng cửa”. Vào thời điểm này, Trung Quốc đã cải cách và mở cửa được hơn mười năm; và về hệ thống kinh tế, Ấn Độ vay mượn rất nhiều từ mô hình kinh tế kế hoạch của Liên Xô vốn kém hiệu quả, bị kiểm soát chặt chẽ và thiếu sức sống. Kết quả là nước này bỏ lỡ cơ hội trở thành “công xưởng thế giới”.

Mặt khác, theo lý thuyết của nhà khoa học chính trị người Mỹ Francis Fukuyama, việc xây dựng quốc gia thành công đến từ sự thống nhất quân sự, cải cách chính trị và bản sắc dân tộc. Từ logic này, khó có thể nói Ấn Độ là một quốc gia đã hoàn thành công cuộc xây dựng đất nước. Sự không đồng nhất và phức tạp giữa các nhóm dân tộc, tôn giáo, ngôn ngữ, văn hóa, khu vực và đẳng cấp không chỉ gây khó khăn cho năng lực quốc gia yếu kém của chính phủ Ấn Độ trong việc tập trung cải thiện xây dựng cơ sở hạ tầng mà còn khiến dân số lao động Ấn Độ có xu hướng gắn bó với môi trường văn hóa và ngôn ngữ quen thuộc của họ, đồng thời không có sự di cư công nghiệp quy mô lớn của dân cư như Trung Quốc, quốc gia đang theo đuổi nguồn vốn.

Ngoài ra, lợi tức nhân khẩu học của Ấn Độ chưa thực sự được chuyển thành lợi tức kinh tế. Điều này là do sự thiếu hụt và nghèo nàn của nguồn lực giáo dục của đất nước. Theo Ngân hàng Thế giới, chi tiêu cho giáo dục của Ấn Độ sẽ chỉ chiếm 2,9% GDP vào năm 2022 và chỉ 23% phụ nữ Ấn Độ làm công việc được trả lương, so với 37% ở Bangladesh và 63% ở Trung Quốc. Những người trẻ không có tay nghề, thiếu việc làm có thể khiến nền kinh tế Ấn Độ sớm bị đình trệ.

Tất cả những điều này đã dẫn đến kết quả là cho đến nay, Ấn Độ vẫn là một quốc gia có ngành sản xuất kém. Sự phụ thuộc của nước này vào chuỗi cung ứng của Trung Quốc sẽ không dừng lại đột ngột vì các biện pháp bảo hộ thương mại.

Theo báo cáo của Reuters ngày 9 tháng 8, báo cáo của chính phủ Ấn Độ trình Quốc hội ngày hôm đó cho thấy trong năm tài chính 2023, Ấn Độ nhập khẩu ít nhất 25 mặt hàng chính, bao gồm điện tử tiêu dùng, phụ tùng ô tô và sản phẩm thép từ Trung Quốc, đã tăng lên. Đồng thời, thâm hụt thương mại của Ấn Độ với Trung Quốc tăng 13,5% so với cùng kỳ trong năm tài chính 2023, Reuters cho biết, do “nhu cầu nội địa mạnh mẽ của Ấn Độ tiếp tục hỗ trợ nhập khẩu từ Trung Quốc, trong khi việc kiểm soát dịch bệnh của Trung Quốc đã hạn chế nhập khẩu từ Ấn Độ”.

Khi nói đến định hướng chính sách trong tương lai của Ấn Độ, Song Xin, người sáng lập Xinfu Think Tank và cựu cố vấn chính sách của EU, tỏ ra lạc quan. Bà tin rằng khi Ấn Độ ngày càng tham gia sâu vào hệ thống kinh tế toàn cầu, nước này cũng sẽ cởi mở hơn với các công ty và vốn nước ngoài, đồng thời các chính sách bảo hộ thương mại khắc nghiệt hiện nay có thể chỉ tồn tại trong một thời gian.

Quy luật phát triển sẽ không bị phá vỡ bởi những thay đổi theo giai đoạn hoặc cục bộ.

Đối với Trung Quốc và Ấn Độ, làm thế nào để vượt qua tư duy địa chính trị hạn hẹp, tăng cường quan hệ kinh tế và tương tác tích cực, đồng thời chuyển từ trò chơi có tổng bằng 0 sang tình thế đôi bên cùng có lợi là vấn đề trọng tâm mà hai nước nên chú ý trong tương lai.