Hôm nay, Giám đốc điều hành Chuumi Yu Hao đã đưa ra thông báo trong nhóm công ty, yêu cầu mọi nhân viên Chuumi phải mở tài khoản mạng xã hội trên tất cả các nền tảng. Yêu cầu cụ thể là: Sử dụng 15 phút video mỗi ngày và gửi ba video để giới thiệu sản phẩm và công nghệ bạn đang thực hiện hoặc giới thiệu các điểm bán sản phẩm, công nghệ cốt lõi và cải tiến của công ty.
Yu Hao nói rằng chỉ cần theo đuổi nhân viên thì phải có ít nhất 20.000 tài khoản.
Ngoài ra còn có ưu đãi khi mở tài khoản:
“Nếu bạn có 10.000 người hâm mộ thực sự, bạn sẽ được thưởng 10.000 nhân dân tệ!
Nếu bạn có 50.000 người hâm mộ thực sự, bạn sẽ được thưởng 50.000 nhân dân tệ!
Nếu bạn đạt được 100.000 người hâm mộ thực sự, bạn sẽ được thưởng 100.000 nhân dân tệ!
Gần đây, Yu Hao đã đăng một số bài đăng trên blog chỉ trích một nền tảng xã hội nào đó, nói rằng khi anh ấy mở nền tảng này nhiều lần, anh ấy phát hiện ra rằng bài đầu tiên là một đánh giá tiêu cực. Yu Hao tin rằng các nền tảng phải chịu trách nhiệm pháp lý đối với thông tin sai lệch chưa được xác minh.
Rõ ràng, động thái yêu cầu nhân viên mở tài khoản mạng xã hội của Yu Hao là để ngăn chặn những đánh giá tiêu cực trên nền tảng xã hội.
Nhưng việc này có dễ thực hiện không? Nhân viên có sẵn lòng hay không?
Ở nhiều công ty, nhân viên của họ không muốn đăng tin nhắn lên Khoảnh khắc. Hiện Chuimi yêu cầu tất cả nhân viên phải mở tài khoản mạng xã hội để đăng video. Nếu họ không bị yêu cầu phải lộ mặt thì cũng được.
Tôi nhớ rằng nhân viên quan hệ công chúng đầu tiên của một nhà máy lớn tin tưởng vào các video ngắn và yêu cầu nhân viên bộ phận quan hệ công chúng mở tài khoản video để nói về kinh doanh. Tuy nhiên, sau khi nhân viên quan hệ công chúng đầu tiên từ chức vì tranh cãi về video, chiến lược này chẳng có kết quả gì.
Yu Hao, chẳng hạn như nhân viên R&D, hành chính, hậu cần và xưởng tuyến đầu, liệu năng lượng của họ có bị phân tán và công việc của chính họ bị ảnh hưởng nếu họ làm những việc mà họ không giỏi không?
Nhưng bây giờ chúng ta đã bước vào thời đại AI nên việc làm video không khó.
Xét về số lượng người theo dõi thì 10.000 người theo dõi không hề dễ dàng.
Từ các buổi hòa nhạc và hòa nhạc thường niên, tặng vàng, bắn phá nền tảng cho đến tiếp thị cho toàn bộ nhân viên, Yu Hao luôn tỏ ra "nổi bật trong việc tạo chủ đề và lưu lượng truy cập để phát triển", sánh ngang với Lei Jun nhưng cấp tiến hơn. Nhưng nó cũng dễ dàng phá vỡ vòng tròn.
Mở tài khoản mạng xã hội cho tất cả nhân viên. Trong ngắn hạn, mức độ tiếp xúc sẽ tăng vọt, chi phí thu hút khách hàng sẽ giảm và danh tiếng thương hiệu sẽ tăng lên nhanh chóng. Phần thưởng có thể thúc đẩy một nhóm nhân viên làm việc chăm chỉ.
Nhưng không phải lúc nào chúng ta cũng có thể xem xét mặt tiêu cực. Đây cũng là lần đầu tiên trong ngành và chúng tôi rất vui khi thấy kết quả.
Vừa rồi Yu Hạo lại cập nhật:
